...планов. Но они нужны... «Гибкое управление IT-проектами. Руководство для настоящих самураев»

...планов. Но они нужны только как вспомогательные средства на пути к созданию готовой программы. Создавая что-то стоящее каждую неделю, вы просто вынуждены собраться и отбросить все, что не приносит пользы. В результате вы как будто отправляетесь в дорогу налегке,