Больше цитат
И тогда я осознал. Это было... «Секреты управления программистами»
И тогда я осознал. Это было для меня прозрением. Я не ожидал от жизни такого подвоха. Было прозрение, что полагаться на иерархию во всем и субординацию – этого, к сожалению, недостаточно. Нужно задействовать связи горизонтальные внутри компании. Очень важно идентифицировать всех stakeholder’ов, кто и в чем заинтересован. Как генеральный директор относится к владельцу компании, в каких они личных отношениях состоят. Какие есть еще директора других филиалов.