Автор

Джефф Смарт

2 книги
220 читателей

3.7

178оценок

5		36
4		71
3		56
2		11
1		4
без оценки		57

Цитаты из книг — Джефф Смарт

По популярности

По популярности По дате добавления

OlessyaMsk

26 июня 2017 г., 12:28

Пожаловаться

Признать важность культуры компании означает необходимость уволить сотрудников, которые ей не соответствуют. Даже самый талантливый в мире менеджер по продажам не будет ценным сотрудником, если он не умеет относиться к людям с уважением. Какой прок от его суперудачных продаж, если его коллеги чувствуют себя оскорбленными?…

Развернуть

Кто. Решите вашу проблему №1

Джефф Смарт, Рэнди Стрит

3,7

OlessyaMsk

26 июня 2017 г., 12:21

Пожаловаться

Артур Рок, один из самых успешных основателей частной инвестиционной компании иодин из первых инвесторов компании Intel, вспоминая, как у него складывались с ней отношения, очень точно заметил: «Случай с Intel — классический пример того, как важно поставить нужного человека в нужное время и на нужное место. Боб Нойс был…

Развернуть

Кто. Решите вашу проблему №1

Джефф Смарт, Рэнди Стрит

3,7

OlessyaMsk

2 июня 2017 г., 07:18

Пожаловаться

Поиск высококлассных сотрудников — кропотливая и тяжелая работа. Как видим, она далеко не всегда нам нравится: необходимо копать как можно глубже, задавая подчас нелегкие вопросы, — а значит, быть готовым к неприятным ответам.

Кто. Решите вашу проблему №1

Джефф Смарт, Рэнди Стрит

3,7

OlessyaMsk

2 июня 2017 г., 07:18

Пожаловаться

Прежде всего, он не просто суперзвезда. Вам следует представлять его как правильную суперзвезду, то есть талантливую личность, способную справиться с порученной работой, активно вписавшись в общую культуру вашей компании. Мы даем игроку А такое определение: кандидат, с вероятностью 90% имеющий шанс добиться результатов,…

Развернуть

Кто. Решите вашу проблему №1

Джефф Смарт, Рэнди Стрит

3,7

OlessyaMsk

2 июня 2017 г., 07:17

Пожаловаться

Мы даже слышали, как один рекрутер спрашивал, не играет ли кандидат в шахматы. И тем, кто играет, он предлагал партию с их начальником — русским гроссмейстером! Да, такие каверзные вопросы и задачи могут выявить самых знающих и сообразительных кандидатов, и не исключено, что кто-то из них даже переиграет русского…

Развернуть

Кто. Решите вашу проблему №1

Джефф Смарт, Рэнди Стрит

3,7

OlessyaMsk

2 июня 2017 г., 07:16

Пожаловаться

В наш век, когда любая другая разновидность менеджмента уже изучена и оцифрована, остается лишь удивляться тому, что люди воспринимают подбор персонала — процесс, закладывающий основу всякого бизнеса, — как нечто не поддающееся систематическому описанию. И менеджеры продолжают цепляться за свои любимые приемы, несмотря на…

Развернуть

Кто. Решите вашу проблему №1

Джефф Смарт, Рэнди Стрит

3,7

OlessyaMsk

2 июня 2017 г., 07:16

Пожаловаться

Как часто нам жалуется приятель-инженер, «управление не проблема, гораздо страшнее люди!»

Кто. Решите вашу проблему №1

Джефф Смарт, Рэнди Стрит

3,7

OlessyaMsk

26 июня 2017 г., 13:07

Пожаловаться

Кто, а не что! Это проверенный путь к вашему успеху в карьере, финансах и личной жизни. И вы это можете. Применение нашего метода в процессе рекрутинга не просто даст ответ на самый важный вопрос кто. Он позволит вам взглянуть сквозь новую линзу кто на весь бизнес в целом. И вы сами не заметите, как с легкостью…

Развернуть

Кто. Решите вашу проблему №1

Джефф Смарт, Рэнди Стрит

3,7

OlessyaMsk

26 июня 2017 г., 13:06

Пожаловаться

Я старался следовать уроку, полученному за время, проведенное в баскетбольной команде. Я выгнал “известного спортсмена” и не пожалел времени, чтобы найти парня, как можно лучше подходившего на роль капитана. Мораль здесь очевидна. Никто не может быть совершенством во всем. Человек может быть лишь в чем-то лучше других.

Кто. Решите вашу проблему №1

Джефф Смарт, Рэнди Стрит

3,7

OlessyaMsk

26 июня 2017 г., 13:06

Пожаловаться

В те годы, когда Джордж Бакли был руководителем компании Brunswick, его как-то спросили на публике: — Эй, Джордж, как вы относитесь к людям? — Слушайте, здесь сейчас собралось очень много руководителей, — ответил Бакли. — Я хочу, чтобы вы на минуту задумались и вспомнили лучшего человека, с которым приходилось работать. А…

Развернуть

Кто. Решите вашу проблему №1

Джефф Смарт, Рэнди Стрит

3,7

OlessyaMsk

26 июня 2017 г., 13:05

Пожаловаться

Вышедший в отставку генерал Уэсли Кларк, один из самых заслуженных армейских лидеров Соединенных Штатов, доживший до наших дней, следил за этой динамикой на протяжении своей длительной карьеры в качестве главнокомандующего объединенных сил НАТО. Когда мы встретились с ним, он сказал: «То, что подняло вас по службе на один…

Развернуть

Кто. Решите вашу проблему №1

Джефф Смарт, Рэнди Стрит

3,7

OlessyaMsk

26 июня 2017 г., 13:04

Пожаловаться

Когда через девять месяцев мы снова связались с ним, чтобы проверить результат, то ожидали услышать знакомые жалобы на то, что он не справляется с проблемами. И если говорить начистоту, мы были поражены тем, что он сказал. «Я себя чувствую великолепно! — заявил он. — Теперь со мной работает фантастическая команда! Впервые…

Развернуть

Кто. Решите вашу проблему №1

Джефф Смарт, Рэнди Стрит

3,7

OlessyaMsk

26 июня 2017 г., 13:03

Пожаловаться

Председатель правления страховой компании Allstate Эд Лидди в своем интервью очень верно описал эту суровую реальность: «На рынке труда нет такой вещи, как соглашение о зарплате. Вы очень легко можете как переплатить, так и недоплатить своему сотруднику. Вы не можете их ущемить, потому что тогда они уйдут куда-то еще, но…

Развернуть

Кто. Решите вашу проблему №1

Джефф Смарт, Рэнди Стрит

3,7

OlessyaMsk

26 июня 2017 г., 13:03

Пожаловаться

Ни один настоящий профессионал не потерпит над собой мелочной опеки. Это противоречит его природе — ведь именно самостоятельность определяет его талант. И вполне естественно, что он ищет такую должность, где получит свободу действий. Проблема в том, что, отпуская такого сотрудника, его босс боится утратить над ним…

Развернуть

Кто. Решите вашу проблему №1

Джефф Смарт, Рэнди Стрит

3,7

OlessyaMsk

26 июня 2017 г., 13:02

Пожаловаться

Соответствие позволяет открыть кандидату, как его собственные цели, таланты и ценности переплетаются с вашим видением, стратегией и культурой компании. Люди хотят оставить свой след в этом мире, быть нужными. Они стремятся чувствовать себя частью того, что считают хорошим и правильным. Внушив кандидату чувство…

Развернуть

Кто. Решите вашу проблему №1

Джефф Смарт, Рэнди Стрит

3,7

OlessyaMsk

26 июня 2017 г., 13:01

Пожаловаться

Вот перечень этих тревожных признаков, который мы составили на основании многолетнего опыта: — кандидат старается опустить упоминание о своих ошибках; — отвечает слишком пространно и многословно; — приписывает себе чужие заслуги; — плохо отзывается о прежних начальниках; — не в состоянии внятно объяснить, почему сменил…

Развернуть

Кто. Решите вашу проблему №1

Джефф Смарт, Рэнди Стрит

3,7

OlessyaMsk

26 июня 2017 г., 13:00

Пожаловаться

Вы должны прерывать кандидата. От этого никуда не денешься. Вы должны прерывать кандидата. В противном случае он может целый день рассказывать вам о вещах, совершенно не имеющих отношения к делу. Не исключено, что вы покажетесь себе грубияном, если оборвете проникновенное описание свинофермы, смрад от которой долетает до…

Развернуть

Кто. Решите вашу проблему №1

Джефф Смарт, Рэнди Стрит

3,7

OlessyaMsk

26 июня 2017 г., 13:00

Пожаловаться

В худшем случае вы услышите, что один босс был пустым местом, другой негодяем, а третий и вовсе уродом. Как это ни странно, некоторым кандидатам так и не хватает ума связать все это с тем, что они говорят со своим потенциальным новым боссом — с вами. Каким милым эпитетом обзаведетесь вы, если наймете этого человека? И…

Развернуть

Кто. Решите вашу проблему №1

Джефф Смарт, Рэнди Стрит

3,7

OlessyaMsk

26 июня 2017 г., 12:57

Пожаловаться

Мэтт Левин из компании Bain Capital описывает это так: «Руководитель делает ошибку, если не желает тратить время на то, чтобы выслушать историю кандидата. У каждого есть свои сильные и слабые стороны. Если вы хотите дать человеку возможность проявить себя с лучшей стороны, необходимо по-настоящему разобраться в его…

Развернуть

Кто. Решите вашу проблему №1

Джефф Смарт, Рэнди Стрит

3,7

OlessyaMsk

26 июня 2017 г., 12:47

Пожаловаться

Назовите пять своих последних начальников. Когда мы к ним обратимся, как они вас оценят по десятибалльной шкале? Внимание, читайте правильно: когда мы к ним обратимся. Не «если мы к ним обратимся», а «когда». Это надо, чтобы кандидат сразу подумал: «Ой-ой, лучше мне сразу сказать правду! Как я скажу, что он оценит меня в…

Развернуть

Кто. Решите вашу проблему №1

Джефф Смарт, Рэнди Стрит

3,7

Показать ещё

« ‹ 1 2 3 4 5 6 › »

Главная 📚 Все авторы 📚 Джефф Смарт Цитаты из книг