Настоящая книга представляет новый подход к управлению современными сложными проектами по созданию ПО. Прагматический взгляд Уокера Ройса вскрывает недостатки многих известных подходов к управлению проектами. Книга содержит оценку современного состояния дел в области управления проектами, базирующуюся на 20-летнем опыте успешной работы автора и представляющую несомненный интерес для профессиональных разработчиков ПО.
В книге обсуждаются экономика, метрики и стратегии управления, необходимые для успешного планирования и выполнения проекта по созданию ПО. Ройс выдвигает аргументы в пользу нового подхода к управлению. Достоинства новых методов подтверждаются простым экономическим анализом, общими выводами и занимательными примерами. Автор пытается отыскать некий баланс между теорией и практикой, основываясь на опыте успешно завершенного крупномасштабного проекта.
Уокер Ройс предлагает индустрии ПО новую точку отсчета для принятия тактических и стратегических решений, повышающие вероятность успеха проектов. Книга содержит:
•Десять основных принципов современного управления проектами по созданию ПО
•Стратегии постепенного перехода организаций к использованию современных процессов и технологий (таких, как Rational Unified Process)
•Методы мотивации и эффективного управления коллективами разработчиков ПО
•Результаты воздействия технологии, человеческого фактора и экономики на управление проектами
•Метрики и руководство по прогнозированию затрат, сроков и качества
