К. А. Кравченко — новинки

В учебном пособии изложены методология и методы проектирования и развития систем управления крупными компаниями. Использовано большое количество практических примеров из опыта управления крупнейшими российскими и зарубежными компаниями, такими как "Газпромнефть", "ЕвроХим", "Шлюмберже", "ТНК-BP" и другими. Подробно представлены современные методики и инструменты проектирования и регламентации бизнес-процессов, моделирования организационной структуры и функциональных подсистем управления, построения системы ключевых показателей эффективности крупных компаний.

В книге изложены методологические основы процессно-структурного подхода к проектированию и развитию высокоэффективных систем управления крупными промышленными компаниями. Разработаны и использованы на практике деятельности двух крупнейших компаний

В книге рассматривается широкий круг вопросов в области организационного строительства и управления персоналом в крупных компаниях. Подробно проанализированы процесс организационного проектирования, типология организационных структур, механизм