
Автор
Марк Хорстман — новинки
- 4 издания на 2 языках
-
Управляй как бог менеджмента. Инструменты выдающегося руководителя Марк Хорстман
ISBN: 978-5-04-095113-0 Год издания: 2019 Издательство: Эксмо Язык: Русский Проверенные на опыте крупнейших компаний и тысяч менеджеров инструменты, которые сделают из вас профи. Вы не найдете в книге абстрактных рекоммендаций, как быть любимым боссом или как психологически настроиться на эффективную работу. Марк Хорстман убежден: ""Настрой не изменит результат. Единственное, что его изменит, это ваши действия"". В книге вас ждут практические шаги, которые помогут добиться высоких результатов. -
Бог менеджмента. Как всего четыре принципа управления приведут команду к результату Марк Хорстман
Год издания: 2016 Язык: Русский Проверенные на опыте крупнейших компаний и тысяч менеджеров инструменты, которые сделают из вас профи. Вы не найдете в книге абстрактных рекомендаций, как быть любимым боссом или как психологически настроиться на эффективную работу. Марк Хорстман убежден: «Настрой не изменит результат. Единственное, что его изменит, это ваши действия». В книге вас ждут практические шаги, которые помогут добиться высоких результатов. -
Управляй как бог менеджмента. Инструменты выдающегося руководителя Марк Хорстман
Год издания: 2016 Язык: Русский Проверенные на опыте крупнейших компаний и тысяч менеджеров инструменты, которые сделают из вас профи. Вы не найдете в книге абстрактных рекомендаций, как быть любимым боссом или как психологически настроиться на эффективную работу. Марк Хорстман убежден: «Настрой не изменит результат. Единственное, что его изменит, это ваши действия». В книге вас ждут практические шаги, которые помогут добиться высоких результатов. -
Бог менеджмента. Как всего четыре принципа управления приведут команду к результату Марк Хорстман
ISBN: 978-5-04-194630-2 Издательство: ИЗД-ВО "ЭКСМО" Язык: Русский Универсальное руководство по эффективному управлению для менеджеров всех уровней.
В книге приведены конкретные шаги для достижения результата, которые основываются на четырех простых принципах: знай своих сотрудников, разговаривай об эффективности, ставь амбициозные цели и делегируй работу.
Автор методики, Марк Хорстман, имеет 25-летний опыт в обучении менеджменту. Его подкаст для руководителей «Manager tools» насчитывает около миллиона скачиваний за месяц.