Рецензии на книги — Эд Майклз
21 мая 2011 г. 15:36
378
4
Прочитать эту книгу стоит, чтобы понять как построен процесс управления талантами в лучших мировых компаниях, а также чтобы отличать реальные усилия в этой области от профанаций и бесполезных формальностей, присущих многим компаниям.
Книга написана консультантами McKinsey на основе трех исследований 200 успешных и отстающих компаний, поэтому, с одной стороны, немного занудна, зато с другой очень основательна - все систематизировано и разложено по полочкам, приведены примеры из реальной жизни, дана стратегия действий для управляющих бизнесом и HR-директоров.
Можно самостоятельно оценить свою компанию на основе вопросов директору ниже. Средний показатель по компаниям из исследования - 3-4 утвердительных ответа, для успешных компаний 10-12.
1. Таланты входят в число ваших трех основных…
27 августа 2018 г. 11:40
684
2 Для тех кому лень читать большие рецензии(без спойлеров) / #Не стоит к прочтению
Читать данную книгу неинтересно. На протяжении всей книги рассказывается всего одна мысль, которая от частого повторения уж начинает бесить. Очень много воды и неинтересных историй, также слишком много абсолютно неинтересной статистики и пустых,нудных примеров. Не стоит к прочтению.
30 октября 2022 г. 18:18
111
2 Недочитанная история
Я не смогла дочитать книгу. Осталось ощущение, что она уже неактуальна в быстроменяющемся мире. Поэтому дальше тратить на неё время я не стала.
4 октября 2011 г. 14:47
375
3
Единственная запомнившаяся из всей книги мысль - руководители всех уровней должны заниматься отбором кадров. МакКинзи молодцы, кузница большого количества исследований, но вот именно эта книга оказалась для меня проходной, дочитанной только из принципа.
