Н. П. Беляцкий — новинки

В учебном пособии по одноименному курсу системно изложены теоретико-методологические основы деловой карьеры, планирование карьерного роста, особенности карьеры молодого специалиста. Выделены основные направления карьеры менеджера, концепция деловой активности и лидерства.

Предназначено для преподавателей, студентов и магистрантов вузов по экономическим специальностям. Будет полезно специалистам ведомств и предприятий, менеджерам.

Рассматриваются основные понятия и термины переговорных процессов, их этапы и содержание процедур, специфика ведения переговоров в сфере бизнеса, слагаемые успеха. Приведены примеры, конкретные ситуации и задания.

Для студентов и магистрантов, руководителей предприятий и организаций, всех работников, занимающихся управленческой деятельностью в сфере бизнеса.

Дается анализ особенностей лидерства в современном бизнесе. Приводятся наиболее популярные концепции группового лидерства на основе связующих процессов, в качестве которых выступают организационная культура, внутренняя интеграция, консенсус, деловые

Авторы предлагают концептуальные основы формирования и развития рыночной активности экспортоориентированных предприятий. Теоретические разработки подкреплены анализом реальной действительности. Уделено внимание анализу стратегий развития рыночной

Рассмотрены современные концепции, функции и методы управления персоналом, включая планирование карьеры, оценку, технику кадрового регулирования и др. Широко представлен опыт работы с сотрудниками на ведущих западных фирмах.

Для студентов экономических специальностей вузов, руководителей и сотрудников предприятий.

Рассмотрены современные концепции, функции и методы управления персоналом, включая планирование карьеры, оценку, технику кадрового регулирования и др. Широко представлен опыт работы с сотрудниками на ведущих западных фирмах. Для студентов

Изложены основы креативного менеджмента, описаны инструменты работы менеджера и методика управления персоналом, рассмотрены прикладные аспекты техник индивидуальной и групповой работы, а также кадрового регулирования, ведения переговоров, оценки труда. Ориентировано на развитие и оценку креативных способностей менеджера интеллектуальной организации. Для студентов, магистрантов и аспирантов экономических специальностей учреждений высшего образования.