Автор
Радмило Лукич
  • 24 книги
  • 2 подписчика
  • 128 читателей
4.0
96оценок
Рейтинг автора складывается из оценок его книг. На графике показано соотношение положительных, нейтральных и негативных оценок.
4.0
96оценок
5 35
4 35
3 22
2 4
1 0
без
оценки
70

Радмило Лукич — об авторе

  • Родился: 1956 г. , г. Белград
  • Умер: 2015 г. , г. Москва
Я представляю интересы Радмило Лукича

Биография — Радмило Лукич

Радмило Лукич родился в Белграде, закончил электротехнический факультет Белградского университета. Работал на руководящих позициях, связанных с продажами, в ряде зарубежных и одной российской компании.

В роли тренера и консультанта Радмило провел уже более 1300 открытых и корпоративных тренингов. 1 апреля 2010 года его консалтинговая компания Pinta Lab Ltd. отметила свое десятилетие.

Книги Радмило об искусстве продаж и особенностях менеджмента в сфере продаж — «10 секретов продаж», «Материальная мотивация продавцов», «Прогноз продаж», «Управление отделом продаж», «Начиная свой бизнес» — пользуются заслуженным успехом у читателей, занятых в этой сфере, от сейлз-менеджеров до директоров по…

продажам.

Книги

Смотреть 24

Рецензии

Смотреть 8

11 июля 2021 г. 12:50

276

5 Обязательно для развития в продаж

Работаю в b2b-продажах более 10 лет. Последние 4 года продажи на крупные суммы от 100 тысяч евро.

Много алгоритмов и советов к действию. Для начинающих в самый раз, для опытных - можно перечитать как старый конспект (читается за пару часов).

Читать полностью

29 октября 2015 г. 13:01

399

3

Своих денег не стоит - не тот объем. Ну очень маленькая "книжечка", хотя, возможно для какой либо из компаний информация, изложенная в ней окажется чрезвычайно полезной. Я для себя, конечно же, излек некую пользу - но от автора книги ожидал большего. На мой взгляд, представленный в книге прогноз продаж подойдет далеко не для каждого предприятия. В небольшой компании такой прогноз внедрить не составит огромного труда, но в крупной компании - сделать это мягко говоря не легко. К тому же прочитав книгу я не ответил на свой же вопрос - "А зачем нужно внедрять такой прогноз?" Если в компании нет вовсе нет прогноза - другое дело, хотя не понятно, как подобная компания существует и конкурирует на рынке? Так что книга подойдет либо тем, кто только создает бизнес и тем, кто хочет изменить свою…

Читать полностью

Цитаты

Смотреть 2
n25
n25

7 октября 2012 г., 20:56

n25
n25

7 сентября 2012 г., 16:52

Поделитесь

Смотрите также

Авторы 21 века