Рецензии на книги — Дуайт Эйзенхауэр

1Генерал Маршалл всегда искал инициативных людей, которые способны самостоятельно принимать решение, в любой ситуации знают, как повести за собой людей. Любил людей твердых в намерениях, а не с напускной грубостью.

Маршалл назначал людей, которые с энтузиазмом воспринимают их назначение и уверены в его успехе.

2Нужно думать об наступлении и победе, а не обороне и поражение.

3Назначение человека на ответственный пост в сложных ситуациях, нужны качества осторожности, надежность и трезвости.

Со временем в коллективе должно укрепляться сотрудничество, товарищество и оптимизм.

4Терпение и настойчивость приводят в конечном итоге к длительному успеху.

5Начальник никогда не должен показывать упадок духа. Мужество и стойкость.

6Если командиры теряют доверие начальства или подчиненных их стоит…

«На случай если я выйду из строя, в особенности на первых стадиях операции, было решено назначить моим заместителем тоже американца, с тем чтобы как можно дольше сохранить версию, что эта операция является исключительно американской» В мемуарах Дуайта Эйзенхауэра, 34-го по счету президента США в первую очередь интересно описан процесс становления американской армии и процесс укрепления позиций страны на фоне панорамы боевых действий второй мировой войны. Итак, к лету 1941 года армия Соединенных Штатов, включавшая кадровый состав, солдат и офицеров национальной гвардии, пришедших по отборочному призыву, насчитывала 1,5 млн. человек. Эйзенхауэр тогда служил на Филиппинах, которые управлялись совместно властями США и местным президентом ( Мануэль Кесон). Прикол был в том, что американцы,…

подробно рассматривает военные - вот так обрывается описание. нужно поправить.