Новинки Ричарда Ньютона

Умелое распоряжение ресурсами, гарантированное получение результата, выполнение работы в срок — можно ли этому научиться? Можно, и довольно легко, если следовать определенному алгоритму, считает Ричард Ньютон. Просто и доступно, практически не используя профессиональную лексику, автор разъясняет основы управления проектами: как собрать команду проекта, как составить описание и разработать план реализации проекта, как контролировать сроки и бюджет.

There’s never been a better time, or a more urgent time, to start doing the things you want to do. Perhaps you feel your career is stuck in a rut – or maybe you’re in the wrong job altogether. Or maybe you have a great business idea but something is stopping you from actually getting started. You may already be running a business but struggling to get to it to where you want it to be. Or perhaps you just want to be more successful in general – without knowing exactly what your vision of success is – yet! If you want to do something but secretly fear you’re never going to do it, whatever that might be, then this will help you. Stop Talking, Start Doing is a short, clear and cleverly illustrated book that will inspire you to take action. Whatever you want to achieve, this is the kick in the pants you need to get to where you truly want to be. It’s great that you know you can do more, but just thinking about it, won’t make it happen. It’s doing that makes the difference. DO IT. If you’ve got something you want to do… now is a good time to start.

В то время как полки книжных магазинов ломятся от толстенных изданий о хитростях проджект-менеджмента и особом умении управлять проектами, дарованном избранным людям, Ньютон в своей книге «Управление проектами от А до Я» без купюр описывает истинное положение дел. Его можно выразить тремя словами: все гениальное просто.

Почему книга достойна прочтения
. Пошаговая инструкция, с чего начинать и чем завершать работу над любым проектом. Каждая глава представляет собой следующий, новый этап развития проекта.

Отсутствует «зависание» на одной теме, все главы плавно перетекают друг в друга, создавая единое полотно самого обыкновенного управления проектами.

Минимальное использование терминологии с прилагаемым к книге глоссарием.

Книга рекомендована начинающим и профессиональным топ-менеджерам и специалистам в области управления проектами.
Автор
- Ричард Ньютон – опытный бизнес-консультант и руководитель. Работал в ведущих консалтинговых организациях – Coopers & Lybrand, A.T. Kearney и Ernst and Young. В 2005 г. основал компанию Enixus, специализирующуюся на консалтинге и услугах временного управления в области ведения проектов.

Умелое распоряжение ресурсами, гарантированное получение результата, выполнение работы в срок — можно ли этому научиться? Можно, и довольно легко, если следовать определенному алгоритму, считает Ричард Ньютон. Просто и доступно, практически не используя профессиональную лексику, автор разъясняет основы управления проектами: как собрать команду проекта, как составить описание и разработать план реализации проекта, как контролировать сроки и бюджет. Книга адресована топ-менеджерам и специалистам в области управления проектами — как начинающим, так и профессионалам — всем, кто ищет простое и ясное введение в управление проектами.

Иногда мы чувствуем, что жизнь проходит, а мы так и не сделали то, о чем мечтали. Пока рев уносящегося прочь времени стоит в ушах, мы плывем по течению, размышляем и сомневаемся. Вдобавок мы еще и любим порассуждать о том, что хотели бы, могли бы или должны были сделать, чтобы изменить жизнь к лучшему. Эта книга о том, как начать что-то делать. Как перейти из пассивного состояния в деятельное, в котором все получается уже потому, что ты сделал первый шаг. Как взять контроль в свои руки, осознанно сделать шаг вперед, потом еще один — и направиться к своей цели.

У вас есть мечты? Как насчет их реализации?
Это увлекательная, практичная книга, которая поможет вам достичь цели — профессиональной или личной — с помощью четкой последовательности простых и понятных действий. Мечта — это всегда что-то масштабное, требующее серьезных физических и умственных усилий и много времени. Не так-то просто заставить себя приступить к делу, не понимая, как двигаться в направлении цели и куда прикладывать усилия. С этой книгой вы составите план действий, создадите визуальную схему достижения вашей цели, разбив трудный путь на понятные, короткие и реализуемые этапы, и начнете планомерно двигаться к мечте, будь то свой бизнес, новая профессия или профессиональные навыки игры на музыкальном инструменте.
Описанные в книге шаги проверены на практике — в основе книги истории четырех реальных людей, которые имели смелые мечты и смогли претворить их в жизнь! Вместе с ними вы пройдете 9 шагов, каждому из которых посвящена одна глава с рекомендациями, кейсами, вдохновляющими цитатами и краткой выжимкой.

Фишки книги
Это прикладная книга без теории, нацеленная на решение задач и достижение целей; Книга основана на историях обычных людей, которые реализовали свои — такие разные (стать врачом, открыть свой бизнес, стать певицей) — мечты.

Для кого эта книга
Для всех, кто хочет воплотить мечты в реальность. Любые мечты: связанные с личным развитием, творчеством или бизнесом.

Цитаты из книги

Важные мечты
Значение имеет будущее, а не прошлое. Всех нас вдохновляют и придают нам силы мысли о том, что будет, а не о том, что уже произошло. Как сказал Томас Джефферсон: «Мечты о будущем я ценю больше, чем истории прошлого».

Конкретнее!
Важна конкретная идея: «Хочу открыть собственную компанию с прибылью не меньше 300 тысяч долларов в год и заниматься производством офисной мебели на заказ для организаций, желающих создать необычную атмосферу в офисе».

Без фанатизма
Не нужно стремиться решить все потенциальные проблемы или проработать в деталях все возможные ситуации. Если вы захотите продумать все-все до мельчайших подробностей, то так и останетесь на этапе размышлений и никогда не перейдете к действиям.

Используйте все время
Если прямо сейчас у вас есть свободный час, воспользуйтесь этим. Если вдруг появится свободный день — не тратьте его даром, работайте над реализацией мечты.

Откажитесь от всего, что не работает
Меняйте неверную тактику, отказывайтесь от ложного пути, но не отказывайтесь от мечты. Каждый день мы совершаем ошибки. Ошибки в гораздо большей степени, чем успехи, помогают человечеству развиваться.

Когда остановиться?
Все успешные люди умеют точно определить, когда стоит на время прекратить работать над реализацией одной мечты и переходить к следующей. В идеале остановиться следует в тот момент, когда вы оказались в том месте, о котором мечтали.

В то время как полки книжных магазинов ломятся от толстенных изданий о хитростях проджект-менеджмента и особом умении управлять проектами, дарованном избранным людям, Ньютон в своей книге «Управление проектами от А до Я» без купюр описывает истинное положение дел. Его можно выразить тремя словами: все гениальное просто.

Вы мечтали когда-нибудь начать свой бизнес, похудеть, получить повышение, найти свою половинку или отправиться на Северный полюс? Или, может быть, вас просто не отпускает чувство, что в жизни можно добиться большего? Но вам не хватает какого-то пинка, придающего ускорение и побуждающего к активным действиям? Эта книга станет тем самым ВОЛШЕБНЫМ ПЕНДЕЛЕМ! Уникальная программа из шести частей поможет вам укрепить уверенность в себе, найти мотивацию, правильно распределять время, твердо принимать решения и легко преодолевать препятствия. Благодаря этой книге вы сможете достичь всех поставленных целей.

Цитата
Если вы собираетесь строить новый туннель под Ла-Маншем, запускать спутник на околоземную орбиту или разрабатывать компьютерную программу, чтобы контролировать дорожное движение по всей стране, то вам, скорее всего, будут нужны самые продвинутые методы и инструменты. Но не забывайте: все по-настоящему гениальное просто. Даже сложные задачи можно решить простыми и понятными методами.
Ричард Ньютон

О чем книга
В то время как полки книжных магазинов ломятся от толстенных изданий о хитростях проджект-менеджмента и особом умении управлять проектами, дарованном избранным людям, Ньютон в своей книге "Управление проектами от А до Я" без купюр описывает истинное положение дел. Его можно выразить тремя словами: все гениальное просто.

Почему книга достойна прочтения
- Пошаговая инструкция, с чего начинать и чем завершать работу над любым проектом. Каждая глава представляет собой следующий, новый этап развития проекта. - Отсутствует "зависание" на одной теме, все главы плавно перетекают друг в друга, создавая единое полотно самого обыкновенного управления проектами. - Минимальное использование терминологии с прилагаемым к книге глоссарием.

Для кого эта книга
Книга рекомендована начинающим и профессиональным топ-менеджерам и специалистам в области управления проектами.

Кто автор
Ричард Ньютон - опытный бизнес-консультант и руководитель. Работал в ведущих консалтинговых организациях - Coopers & Lybrand, A.T. Kearney и Ernst and Young. В 2005 г. основал компанию Enixus, специализирующуюся на консалтинге и услугах временного управления в области ведения проектов. Работал в Великобритании, Германии, Италии, Австралии, США, Франции, Сингапуре, Малайзии и Казахстане. Автор пяти деловых бестселлеров, переведенных на 12 языков мира. Имеет ученую степень в машиностроении, экономике и философии. Является членом Института директоров, Королевского института философии, Ассоциации менеджеров проектов и Института бизнес-консультантов.

Особенности оформления книги
Твердый переплет.

Умелое распоряжение ресурсами, гарантированное получение результата, выполнение работы в срок - можно ли этому научиться? Можно и довольно легко, если следовать определенному алгоритму, считает Ричард Ньютон. Просто и доступно, практически не используя профессиональную лексику, автор разъясняет основы управления проектами: как собрать команду проекта, как составить описание и разработать план реализации проекта, как контролировать сроки и бюджет.
Книга адресована топ-менеджерам и специалистам в области управления проектами - как начинающим, так и профессионалам - всем, кто ищет простое и ясное введение в управление проектами.
3-е издание.

Умелое распоряжение ресурсами, гарантированное получение результата, выполнение работы в срок - можно ли этому научиться? Можно и довольно легко, если следовать определенному алгоритму, считает Ричард Ньютон. Просто и доступно, практически не используя профессиональную лексику, автор разъясняет основы управления проектами: как собрать команду проекта, как составить описание и разработать план реализации проекта, как контролировать с

Умелое распоряжение ресурсами, гарантированное получение результата, выполнение работы в срок – можно ли этому научиться? Можно и довольно легко, если следовать определенному алгоритму, считает Ричард Ньютон. Просто и доступно, практически не используя профессиональную лексику, автор разъясняет основы управления проектами: как собрать команду проекта, как составить описание и разработать план реализации проекта, как контролировать сроки и бюджет.

Книга адресована топ-менеджерам и специалистам в области управления проектами – как начинающим, так и профессионалам – всем, кто ищет простое и ясное введение в управление проектами.

Умелое распоряжение ресурсами, гарантированное получение результата, выполнение работы в срок - можно ли этому научиться? Можно и довольно легко, если следовать определенному алгоритму, считает Ричард Ньютон. Просто и доступно, практически не