Новинки Маршалла Голдсмита

Познакомьтесь с 20-ю вредными привычками, которые всё портят
Узнайте, как преодолеть страх перемен
Научитесь выстраивать обратную связь с людьми
Откройте для себя второе по силе "волшебное слово"
Получите на руки "карту" самосовершенствования
Книга Маршалла Голдсмита парадоксальна по своей сути. Она написана в помощь людям, которые... уже добились грандиозного успеха. У них есть все, к чему они стремились, сбылись все их мечты. Казалось бы, чего еще им желать? И вот тут-то и кроется парадокс. Вы достигли процветания и вправе гордиться собой. Но при этом нередко случается то, что Маршалл Голдсмит называет утратой "внутренней карты". Что это значит? Да то, что вы оказались жертвой "головокружения от успехов": вы перестали соотносить свое поведение с мнением окружающих, а стало быть, незаметно для себя отклонились от верного пути. Вы не просто забуксовали на месте, но и рискуете потерять завоеванное положение...
Как же уберечься от подобной опасности? Маршалл Голдсмит, опытнейший специалист, консультирующий крупнейших мировых бизнес-лидеров, научит вас, как преодолеть вредные привычки, которые ошибочно ассоциируются у вас с успехом. И тогда неизбежен еще один парадокс, на сей раз счастливый: вы сумеете прыгнуть выше головы!
Книга адресована в первую очередь руководителям высшего звена, но будет полезна и широкому кругу читателей.

В своем бестселлере "Прыгни выше головы!" Маршалл Голдсмит, один из самых известных бизнес-консультантов, советует всем, кто стремится к карьерному росту, отказаться от 12 привычек, тормозящих продвижение наверх. Написать новую книгу в соавторстве с экспертом по женскому лидерству Салли Хелгесен его подтолкнуло осознание того, что проблемы на пути к серьезному успеху у мужчин и женщин различны.
В книге "Ты способна на большее" авторы описывают 12 привычек, которые мешают исключительно женщинам в их желании сделать карьеру. Маршалл Голдсмит и Салли Хелгесен делятся ценными наработками, которые помогут читательницам определить причины "пробуксовки", изменить свое поведение и выйти на новый профессиональный уровень.
Это издание адресовано представительницам прекрасного пола, но, вполне вероятно, будет любопытно и их мужьям, коллегам и руководителям.

Книга Маршалла Голдсмита парадоксальна по своей сути. Она написана в помощь людям, которые... уже добились грандиозного успеха. У них есть все, к чему они стремились, сбылись все их мечты. Казалось бы, чего еще им желать? И вот тут-то и кроется парадокс. Вы достигли процветания и вправе гордиться собой. Но при этом нередко случается то, что Маршалл Голдсмит называет утратой "внутренней карты". Что это значит? Да то, что вы оказались жертвой "головокружения от успехов": вы перестали соотносить свое поведение с мнением окружающих, а стало быть, незаметно для себя отклонились от верного пути. Вы не просто забуксовали на месте, но и рискуете потерять завоеванное положение...
Как же уберечься от подобной опасности? Маршалл Голдсмит, опытнейший специалист, консультирующий крупнейших мировых бизнес-лидеров, научит вас, как преодолеть вредные привычки, которые ошибочно ассоциируются у вас с успехом. И тогда неизбежен еще один парадокс, на сей раз счастливый: вы сумеете прыгнуть выше головы!
Книга адресована в первую очередь руководителям высшего звена, но будет полезна и широкому кругу читателей.

Вы можете освоить новую профессию в 50 лет. Вы еще успеваете построить дом своей мечты. У вас есть все шансы сколотить состояние и отправиться в кругосветное путешествие. Вы уже достойны любых достижений. Вам не надо заслуживать свой успех.

Маршалл Голдсмит написал эту книгу, чтобы мы поняли – у каждого из нас своя скорость по жизни, и мы можем получить все что угодно. Для этого нужно лишь сломать ограничивающие нас барьеры, прекратить тонуть в сожалениях и следовать чужим идеалам.

Вы можете освоить новую профессию в 50 лет. Вы еще успеваете построить дом своей мечты. У вас есть все шансы сколотить состояние и отправиться в кругосветное путешествие. Вы уже достойны любых достижений. Вам не надо заслуживать свой успех.
Маршалл Голдсмит написал эту книгу, чтобы мы поняли – у каждого из нас своя скорость по жизни и мы можем получить все что угодно. Для этого нужно лишь сломать ограничивающие нас барьеры, прекратить тонуть в сожалениях и следовать чужим идеалам.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

We are living an earned life when the choices, risks, and effort we make in each moment align with an overarching purpose in our lives, regardless of the eventual outcome.
In his most personal and powerful work to date, world-renowned leadership coach Marshall Goldsmith offers a better way to approach fulfilment that goes against everything we're taught about achievement. Taking inspiration from Buddhism, Goldsmith reveals that the key to living the earned life, unbound by regret, requires connecting the habit of earning rewards to something greater than our personal successes.
Goldsmith implores readers to avoid the Great Western Disease of "I'll be happy when...." He offers practical advice and exercises aimed at helping us shed the obstacles that prevent us from creating fulfilling lives. From learning to privilege your future over your present, knowing how to weigh up opportunity and risk accurately, honing your 'one-trick genius' and needing to earn credibility twice, the book is packed with transformative insights and tools that will help readers close the gap between what they plan to achieve and what they actually get done-and avoid the trap of existential regret, the kind that reroutes destinies and persecutes our memories.
Full of illuminating stories from Goldsmith's legendary career as a coach to some of the world's highest-achieving leaders and reflections on his own life, The Earned Life is a roadmap for ambitious people seeking a higher purpose.

Триггер – это спусковой крючок, который запускает лавину изменений. Заставляет наконец-то начать заниматься спортом, придерживаться правильного питания, изучать иностранный язык, управлять личными финансами и регулярно убираться в доме. Маршалл Голдсмит, знаменитый бизнес-тренер, автор трех мировых бестселлеров, считает, что только продуманная система триггеров способна привести к долгосрочному преображению жизни.

У вас бывают периоды в жизни, когда любое дело получается легко и просто, вы успешно решаете сложные задачи и при этом чувствуете себя «в форме»? А бывают периоды, когда все валится из рук, и вы начинаете сомневаться в собственных способностях?
То, что отличает лучшую версию себя от себя-неудачника, автор назвал «моджо». Моджо — это положительный настрой, особое расположение духа, которое ведет вас к победе, позволяет получать удовольствие от работы и жизни. Спортсмены иногда называют это «прухой», некоторые говорят, что «попали в струю».
Известный психолог и автор бестселлеров Маршалл Голдсмит предлагает простой и четкий план действий по тому, как получить моджо, как его сохранить и как вернуть, если вы его потеряли.

Люди, добившиеся грандиозного успеха, вправе гордиться собой. Но при этом они зачастую перестают соотносить свое поведение с мнением окружающих, а стало быть, незаметно для себя отклоняются от верного пути.
Маршалл Голдсмит, опытнейший специалист, консультирующий крупнейших мировых бизнес-лидеров, расскажет, как преодолеть вредные привычки, которые ошибочно ассоциируются успехом. И это позволит буквально прыгнуть выше головы!

Этот текст – сокращенная версия книги Маршалла Голдсмита «Триггеры. Формируй привычки – закаляй характер». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге «У каждого есть план, пока ему не дадут по морде», – сказал как-то боксер Майк Тайсон. Почему наши благородные планы – стать эффективней на работе, начать ходить в фитнесс-клуб или перестать кричать на ребенка – слишком часто остаются нереализованными? Книга «Триггеры. Формируй привычки – закаляй характер» – о том, как на наши планы влияет внешняя среда, постоянно подсовывая нам всевозможные соблазны (это и есть триггеры) и провоцируя нас снова улечься на диван с пакетом чипсов. Плохая новость: наши планы слишком идеалистичны. Хорошая новость: мы сами выбираем, как на нас будут влиять любые триггеры. Маршалл Голдсмит рассказывает о том, как перестать делать то, что вредно, но очень хочется, и начать искренне хотеть делать то, что полезно. Послушайте аудиосаммари этого замечательного мануала, далее позитивные изменения – дело техники. Зачем слушать • понять, как происходит наша внутренняя борьба с изменениями и почему мы им сопротивляемся; • верно оценить свой потенциал, поставить качественные цели и идти к ним, не сворачивая; • справляться с провокациями внешней среды, экономить нервные клетки и не распыляться на бессмысленные занятия. Об авторе Маршалл Голдсмит – всемирно известный «тренер лидеров», более 30 лет работающий с главами корпораций, общественных и государственных структур, над их управленческими и личными качествами. Входит в топ-10 самых влиятельных бизнес-мыслителей мира. Обладатель наград от Harvard Business Review, American Management Association, Wall Street Journal, Forbes, Leadership Excellence и др. Автор и редактор 35 книг, изданных общим тиражом свыше 2 млн экземпляров, переведенных на 30 языков и ставших бестселлерами в 12 странах.

О книге «У каждого есть план, пока ему не дадут по морде», – сказал как-то боксер Майк Тайсон. Почему наши благородные планы – стать эффективней на работе, начать ходить в фитнесс-клуб или перестать кричать на ребенка – слишком часто остаются нереализованными? Книга «Триггеры. Формируй привычки – закаляй характер» – о том, как на наши планы влияет внешняя среда, постоянно подсовывая нам всевозможные соблазны (это и есть триггеры) и провоцируя нас снова улечься на диван с пакетом чипсов. Плохая новость: наши планы слишком идеалистичны. Хорошая новость: мы сами выбираем, как на нас будут влиять любые триггеры. Маршалл Голдсмит рассказывает о том, как перестать делать то, что вредно, но очень хочется, и начать искренне хотеть делать то, что полезно. Послушайте аудиосаммари этого замечательного мануала, далее позитивные изменения – дело техники. Зачем слушать • понять, как происходит наша внутренняя борьба с изменениями и почему мы им сопротивляемся; • верно оценить свой потенциал, поставить качественные цели и идти к ним, не сворачивая; • справляться с провокациями внешней среды, экономить нервные клетки и не распыляться на бессмысленные занятия. Об авторе Маршалл Голдсмит – всемирно известный «тренер лидеров», более 30 лет работающий с главами корпораций, общественных и государственных структур, над их управленческими и личными качествами. Входит в топ-10 самых влиятельных бизнес-мыслителей мира. Обладатель наград от Harvard Business Review, American Management Association, Wall Street Journal, Forbes, Leadership Excellence и др. Автор и редактор 35 книг, изданных общим тиражом свыше 2 млн экземпляров, переведенных на 30 языков и ставших бестселлерами в 12 странах.

Leadership development is a planned effort that enhances the learner's capacity to lead people. Building on the success of the first edition, Linkage conducted a study of over 300 top organizations and their needs in organizational change and leadership development that identifies approaches to leadership development that have proven to be successful. The work offers practical «how-to» instructions developing leaders and engaging in leadership development. It provides current in-depth models, assessments, tools, and other instruments that can be used for immediate application within a variety of organizations.

Coaching Leaders is written for coaches who are in the challenging position of working with leaders and helping them excel as the top executives and managers in their organizations. The book is filled with illustrative examples from Daniel White’s practice as a successful executive coach. His clients’ stories reveal the human drama of becoming a leader and explore the courageous and fascinating accomplishments these individuals have achieved in order to grow professionally. These stories also clearly show how a skilled coach adjusts to meet an individual client’s personality and targeted challenge. Coaching Leaders includes a wide variety of effective coaching concepts and the information needed to guide leaders and help them maintain the motivation to change; battle anxiety, fear, and resistance; and achieve emotional intelligence.

When it was published in 2000, Coaching for Leadership became an instant classic in the field of executive coaching. This second edition updates and expands on the original book and brings together the best executive coaches who offer a basic understanding of how coaching works, why it works, and how leaders can make the best use of the coaching process. This thoroughly revised edition reflects recent changes in coaching practices, includes well-researched best practices, and provides additional guidance and tools from the greatest leadership coaches from around the world. Each chapter in this important volume addresses a proven application, offers key principles of practice, and highlights critical learning points.

Do you hesitate about putting forward ideas? Are you reluctant to claim credit for your achievements? Do you find it difficult to get the support you need from your boss or the recognition you deserve from your colleagues?
If your answer to any of these is ‘Yes’, How Women Rise will help get you back on track. Inspiring and practical by turns, it identifies 12 common habits that can prove an obstacle to future success and tells you how to overcome them. In the process, it points the way to a career that will satisfy your ambitions and help you make the difference you want to make in the world.

У вас бывают периоды в жизни, когда любое дело получается легко и просто, вы успешно решаете сложные задачи и при этом чувствуете себя «в форме»? А бывают периоды, когда все валится из рук, и вы начинаете сомневаться в собственных способностях?
То, что отличает лучшую версию себя от себя-неудачника, автор назвал «моджо». Моджо — это положительный настрой, особое расположение духа, которое ведет вас

Channel happiness and find your purpose with stories from the world’s leading minds Work is Love Made Visible offers the insights of some of the world’s greatest thought leaders as they tackle one of life’s most difficult treasure hunts: finding purpose. The word “purpose” is big. Very big. And heavy. It carries the weight of a lifetime of work and struggle; the weight of legacy, and the mass of days spent not doing something else. It’s something we all grapple with at some point—some of us find our purpose, others spend a lifetime searching. A lucky few grow to realize they’ve been working their purpose all along. Most of us aren’t quite that lucky; often, fulfilling your purpose requires some kind of change—career, lifestyle, habits, family—and what then? Are we selfish for the upheaval, or are we fulfilling destiny? Once we know our purpose, how do we pursue it? This book asked those very questions of people who have followed their purpose and succeeded on a global scale. Their un-distilled answers are here, lending you the wisdom of their experiences, their examples, inspiration, and motivations as they: Tackle the universal struggle with individual purpose and meaning Illustrate how personal thought patterns contribute to real-world action Move challenges into the opportunities of their lives Reveal how they arrived at their life’s purpose, and what they sacrificed to get there We all want a meaningful life. We want to work together for a brighter future, we want to celebrate our differences and commit to good. We want to inspire others, nurture their talents, and help them grow. We want to look back one day on a life well-lived, and leave something behind that matters to the world. Work is Love Made Visible shows you how some of us have succeeded, and offers you insight and guidance so that you can do the same.

The Leader of the Future 2 follows in the footsteps of the international bestseller The Leader of the Future, which has been translated into twenty-eight languages, and is one of the most widely distributed edited collections on leadership to date. In twenty-seven inspiring and insightful essays, this book celebrates the wisdom of some of the most recognized thought leaders of our day who share their unique vision of leadership for the future. Returning Contributors: Ken Blanchard with Dennis Carey, Stephen Covey, Marshall Goldsmith, Charles Handy, Sally Helgesen, Rosabeth Moss Kanter, Jim Kouzes & Barry Posner, Richard Leider, Ed Schein, Peter Senge, and Dave Ulrich with Norm Smallwood. New Contributors: John Alexander, Darlyne Bailey, Howard Gardner with Lynn Barendsen, Usman Ghani, Ronald Heifetz, Joe Maciariello, Jan Masaoka, John Mroz, Brian O'Connell, Jeff Pfeffer, Ponchitta Pierce, Srikumar Rao, General Eric Shinseki, R. Roosevelt Thomas, Noel Tichy with Chris DeRose, and Tom Tierney. «Hesselbein and Marshall Goldsmith, one of the USA's top executive coaches, edited the collection The Leader of the Future 2. Its 27 eloquent essays provide a kind of hopeful, idealistic best-case scenario for future leaders of non-profits and businesses. This is not a cookie-cutter, how-to approach. The job of the essayists is to provide food for thought and goals. The high quality of writing here should inspire anyone who has aspirations for leadership.» —Bruce Rosenstein, USA Today

With 26 inspiring chapters, this book celebrates the wisdom of some of the most recognized thought leaders of our day: emerging and established experts who share their unique vision of what the organization of the future should look like and must do to survive in the turbulent 21st Century. Outsmart Your Rivals by Seeing What Others Don’t, Jim Champy Organization Is Not Structure but Capability, Dave Ulrich & Norm Smallwood The Leader’s Mandate: Create a Shared Sense of Destiny, James M. Kouzes & Barry Z. Posner A Different Kind of Company, Srikumar S. Rao Free to Choose: How American Managers Can Create Globally Competitive Workplaces, James O’Toole Managing the Whole Mandate for the Twenty-First Century: Ditching the Quick-Fix Approach to Management, Paul Borawski & Maryann Brennan The Values That Build a Strong Organization, Thomas J. Moran Revisiting the Concept of the Corporation, Charles Handy Mobilizing Emotions for Performance: Making the Most of the Informal Organization, Jon R. Katzenbach & Zia Khan Beyond Retirement: Mature Workers Are Essential Talent for Organizations of the Future, Richard J. Leider The Best Hope for Organizations of the Future: A Functioning Society, Ira A. Jackson Reframing Ethics, Spirit, and Soul, Lee G. Bolman &Terrence E. Deal Environment Drives Behavior and Expectations, Bill Strickland with Regina Cronin Dynamic Organizations for an Entrepreneurial Age, Christopher Gergen & Gregg Vanourek Multidimensional, Multinational Organizations of the Future, Jay R. Galbraith Designing Organizations That Are Built to Change, Edward E. Lawler III & Christopher G. Worley Refounding a Movement: Preparing a One-Hundred- Year-Old Organization for the Future, Kathy Cloninger Three Challenges Facing Nonprofits of the Future: People, Funding, and Strategy, Roxanne Spillett Pioneering the College of the Future: Building as We Walk, Darlyne Bailey The Organization of the Future Will Foster an Inclusive Environment, Lee Cockerell The Leader as Subculture Manager, Edgar H. Schein The New High-Performance, Horizontal Organization, Howard M. Guttman The Leadership Blueprint to Achieve Exponential Growth, David G. Thomson Leadership Judgment: The Essence of a Good Leader, Noel M. Tichy & Christopher DeRose The Leader of the Future, William A. Cohen Leadership by Perpetual Practice, Debbe Kennedy