Автор

Брюс Тулган

Bruce Tulgan

22 книги
392 читателя

4.1

337оценок

5		128
4		130
3		64
2		12
1		3
без оценки		117

Брюс Тулган — об авторе

Родился: 27 июня 1967 г. , Питсфилд, Массачусетс, США
Вид произведений: Автор
Язык: Английский
Страна: США

Я — Брюс Тулган или представляю его интересы

Биография — Брюс Тулган

Брюс Тулган — признанный эксперт по лидерству и менеджменту, лауреат нескольких профессиональных наград, востребованный тренер и консультант руководителей высшего уровня, автор бизнес-бестселлеров, популярных во всем мире (в России выходили его книги «Быть начальником — это нормально» и «Не всем достается приз»). Его статьи публиковались в New York Times, USA Today, Harvard Business Review, журнале Training и других популярных изданиях. Брюс читает лекции в бизнес-школе Йельского университета.

Брюс — основатель и глава компании RainmakerThinking, специализирующейся на исследованиях по менеджменту и корпоративном обучении. До основания компании в 1993 Брюс работал юристом на Уолл-стрит в…

Книги

Смотреть 22

Рецензии

Смотреть 19

leetcoder написал рецензию

Эксперт

Эксперт Лайвлиба

Пожаловаться

Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера

Брюс Тулган

4,1

5 октября 2024 г. 22:01

104

4.5

Автор делает акцент на то, что общение с сотрудниками - ключ к эффективному менеджменту. Автор грешит многочисленными заезженными формулировками:

- Регулярно напоминайте каждому подчиненному об общих стандартах эффективности. - Постоянно контролируйте подчиненных. - Отслеживайте реальные результаты

К сожалению, конкретики не так много. На мой взгляд из книги вы вряд ли найдете описание какой-то …

Читать полностью

cat_on_the_shelf написала рецензию

Эксперт

Читаю на бумаге

Пожаловаться

Быть начальником — это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда

Брюс Тулган

4,1

23 июля 2017 г. 15:09

4

Главный вывод после прочтения этой книги - в работу нужно вкладывать ВСЕ силы, что у вас есть, и не знаю, может ли после этого что-то остаться для хобби, личной жизни и просто отдыха. А если тезисно, я поняла идеи этой книги так:

1. Не нужно поддаваться на то, что вы - плохой менеджер и никогда не руководили, и что для сотрудников вы станете "плохим парнем". Начинайте руководить прямо сейчас! 2. …

Читать полностью

Цитаты

Смотреть 24

Irakit

9 марта 2022 г., 16:27

Пожаловаться

«Менеджеры рассказывают:«Они приходят на работу, преисполненные завышенных ожиданий»;«Они не желают упорно трудиться и постепенно подниматься по служебной лестнице»;«Не успев приступить к работе, они уже предъявляют целый список того, что следует изменить в компании»;«Они хотят заниматься только самыми интересными…

Развернуть

Не всем достанется приз. Как управлять поколением Y

Брюс Тулган

3,9

Irakit

9 марта 2022 г., 16:25

Пожаловаться

«Они постоянно говорят: «Вы получите столько-то в течение пяти, десяти, двадцати лет…» И при этом ждут, что я приду на работу завтра. Что я получу завтра?Поколение Y»

Не всем достанется приз. Как управлять поколением Y

Брюс Тулган

3,9