
Сьюзи Уэлч — об авторе
- Родилась: 1959 г. , Портленд, США
Биография — Сьюзи Уэлч
Сьюзи Уэлч — бывшая главный редактор Harvard Business Review, а также популярный автор, телевизионный комментатор и бизнес-журналистка.
Сьюзи родом из Портленда, получила степень бакалавра гуманитарных наук в Гарвардском университете в 1981 году и затем примкнула к The Miami Herald в качестве репортёра. Оставила новостную журналистику, чтобы поступить в Гарвардскую школу бизнеса, где получила в 1988 году высшую ученую степень (Baker Scholar). Сьюзи пришла на работу в журнал Harvard Business Review в 1995 году и в 2001 году была назначена главным редактором.
Во время своего пребывания в HBR она написала множество статей по лидерству, изменениям и организационному поведению, также была…
соавтором в работе над несколькими книгами по менеджменту.
Сьюзи — мать четверых детей, живёт в Нью-Йорке. Является членом нескольких некоммерческих благотворительных организаций в области образования и работы с беспризорниками.
Книги
Смотреть 15Рецензии
Смотреть 920 января 2016 г. 15:29
3K
4
1. Успешные компании отличаются комфортной психологической атмосферой. 2. Позитивный настрой персонала на работу – один из главных активов компании в бизнесе. 3. Каждая успешная компания имеет четко сформулированную миссию, описывающую ценности, которыми она руководствуется. 4. Отсутствие искренности в отношениях между сотрудниками негативно отражается на результатах их работы. 5. Вкладывайте время и деньги только в высокопроизводительных сотрудников и самые перспективные направления бизнеса. 6. Главная задача лидера – развивать свою команду и заряжать ее энтузиазмом. 7. Низкоэффективных сотрудников следует увольнять, если не получается заставить их работать лучше. 8. При найме как рядовых сотрудников, так и руководителей обращайте внимание на добросовестность, интеллект, зрелость…
2 сентября 2021 г. 15:41
221
5 фишки руководителя
Мне понравился раздел про отношения руководителя к своим сотрудникам. по моему очень интересная книга. почерпнул многое. Если ты руководитель, и хочешь развиваться и развивать своих сотрудников, работай не только с сотрудниками, но и над собой! - общий посыл книги