Новинки Бориса Литвака

Представлен системный подход к стратегическому управлению, отражены основные положения, принципы, технологии анализа, подготовки, принятия и реализации решения стратегического характера. Изучен управленческий цикл от получения информации и формирования видения управленческой ситуации до корректировки стратегических решений при изменении условий функционирования организации. Внимание уделено цепочке создания стоимости и определению ключевых факторов успеха, технологиям Форсайта и разработке дорожных карт, сбалансированной системе показателей как составляющим управленческого проекта. Рассмотрены работа с персоналом, вопросы лидерства и власти, организация карьеры управленца. Систематически изложены вопросы стратегического управления инновациями и инновационные технологии управления.
Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения.

Для студентов вузов. Может быть интересен управленцам-практикам, а также всем, кто хочет получить знания, умения, навыки и компетенции, необходимые для овладения технологиями стратегического управления.

Представлен системный подход к стратегическому управлению, отражены основные положения, принципы, технологии анализа, подготовки, принятия и реализации решения стратегического характера. Изучен управленческий цикл от получения информации и формирования видения управленческой ситуации до корректировки стратегических решений при изменении условий функционирования организации. Внимание уделено цепочке создания стоимости и определению ключевых факторов успеха, технологиям Форсайта и разработке дорожных карт, сбалансированной системе показателей как составляющим управленческого проекта. Рассмотрены работа с персоналом, вопросы лидерства и власти, организация карьеры управленца. Систематически изложены вопросы стратегического управления инновациями и инновационные технологии управления.
Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения.

Для студентов вузов. Может быть интересен управленцам-практикам, а также всем, кто хочет получить знания, умения, навыки и компетенции, необходимые для овладения технологиями стратегического управления.

Предлагаемый вашему вниманию учебник является результатом курсов лекций, прочитанных автором в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, Государственном университете управления, Российской академии государственной службы при Президенте РФ, Московском городском университете управления Правительства Москвы и других вузах. В учебнике дается систематическое изложение курса «Управленческие решения», базирующееся, с одной стороны, на лучших мировых и российских практиках управления, а с другой стороны, учитывающее актуальные технологии современного управления организацией, от возникновения управленческой идеи до стратегического управления реализацией принятых управленческих решений.
Объектом изучения становятся технологии подготовки, принятия и реализации управленческого решения, ситуационного анализа и прогнозирования развития управленческой ситуации, целеполагания и многокритериального выбора, разработки стратегии и миссии, контроля и управления качеством, принципы и технологии стратегического управления и работы с персоналом, перспективы развития науки управления.
Особое внимание уделяется современным технологиям стратегического управления, таким как сбалансированные системы показателей, стратегические карты, формирование современных организационных структур и работа с персоналом, способным обеспечить эффективное функционирование организации в условиях изменений и жесткой конкурентной борьбы.

Книга предназначена для слушателей МВА, студентов и аспирантов, изучающих менеджмент, а также для управленцев-практиков, управляющих деятельностью организаций в бизнесе и государственном управлении.

В книге приведены лучшие мировые практики государственного управления. Впервые деятельность великих управленцев проанализирована с позиций профессионального управления. Перед читателем проходит государственное управление мудрого Соломона и создателя первой известной нам мировой империи Александра Македонского. Методы управления самого успешного императора Древнего мира Августа и самого значительного управленца Древней Эллады Перикла, при котором достигло расцвета первое в мире демократическое государство. Становится понятным, какую роль сыграло эффективное государственное управление в завоеваниях Чингисхана и Наполеона.
Большое внимание уделено становлению и развитию российской государственности. В книге представлены управленческие портреты Владимира Мономаха и Александра Невского, Ивана Грозного и Алексея Романова, Петра I и Екатерины II, Иосифа Сталина и Сергея Павловича Королева, проложившего дорогу в космос.
Показана роль, которую сыграли в формировании современной Европы королева Англии Елизавета I и блистательный управленец Талейран. Представлена деятельность "железного канцлера" Бисмарка, объединившего Германию, и Аденауэра, возродившего ее после Второй мировой войны, де Голля, много сделавшего для сохранения и укрепления Франции, и "железной леди" Маргарет Тэтчер.
Проанализирована деятельность первого президента США Джорджа Вашингтона, Франклина Делано Рузвельта, сыгравшего значительную роль в преодолении Великой депрессии, и Рональда Рейгана, предопределившего исход холодной войны.
Читателю предоставляется возможность познакомиться с управленческими технологиями Дэн Сяопина, реформировавшего экономику Китая, и императора Хирохито, заложившего фундамент японского "экономического чуда".

Книга, написанная живым и доступным языком, рассчитана как на профессиональных управленцев, так и на широкий круг читателей, которым интересна практика мирового государственного управления.

Объектом изучения науки управления является управленческая практика: ее закономерности и принципы принятия решений, технологии лидерства и законы власти при достижении целей в реальных управленческих ситуациях. В первую очередь интерес представляют те результаты науки управления, которые позволяют добиться успеха, недостижимого без их использования, и становятся неотъемлемой составляющей профессионального арсенала управленца.
Впервые основные положения науки управления изложены систематизированно, с единых позиций, с использованием единой логически согласованной системы определений, управленческих конструкций и технологий, способных повысить эффективность управления. Сформулированы основные законы управления.

Рекомендуется тем, кто работает в области управления и стремится повысить свой профессиональный уровень, а также всем, кто изучает теорию и практику управления.

Книга посвящена лучшим управленческим практикам современного бизнеса. В ней представлены управленческие портреты наиболее успешных бизнесменов мира, которые сумели создать "с нуля" собственные бизнес-империи либо возглавили и привели к успеху ведущие корпорации мира в разных сферах деятельности. Анализируются его причины, устанавливаются управленческие технологии, с помощью которых удалось добиться столь впечатляющих результатов. Обсуждаются условия ведения современного бизнеса и методы управления, адекватные управленческим ситуациям, которые складываются в автомобилестроении и бизнесе информационных технологий, мире финансов и масс-медиа, в электронике и освоении космического пространства.

Предназначена для широкого круга читателей. Как для управленцев, непосредственно работающих в сфере бизнеса, так и для тех, кто только изучает основы менеджмента. Она может быть интересна каждому, кто хочет добиться успеха в бизнесе.

Книга посвящена описанию деятельности и жизни королев Англии Елизаветы I и Виктории, нашей современницы, и самого успешного премьер-министра Англии в XX в. Маргарет Тэтчер, правление которых пришлось на переломные моменты истории страны. В книге показано, как Елизавете I удалось своей блестящей управленческой деятельностью вывести страну в ряд ведущих мировых держав, королеве Виктории способствовать тому, чтобы Англия стала лидером среди ведущих стран мира, а Маргарет Тэтчер уже в наше время возродить былое могущество страны и внести весомый вклад в завершение "холодной войны".

Показано как управленческие решения Елизаветы I обеспечили победу над испанской Армадой, прекратили кровавые междоусобицы между протестантами и католиками, повысили благосостояние народа, позволили завершить противостояние с королевой Шотландии Марией Стюарт в ее пользу. Эпоха правления королевы Виктории получила название "викторианской". Ее стиль управления можно охарактеризовать как управление управленцами, среди которых были премьер-министры Англии Мельбурн, Пальмерстон, Дизраэли и др. Маргарет Тэтчер сыграла значительную роль в возрождении английской экономики, росте престижа страны в мировом сообществе. Ее подход к управлению получил название "тэтчеризм".

Оказывается, что необходимыми качествами для эффективного управления на самом высоком уровне могут обладать не только мужчины, но и женщины. Королевы Англии Елизавета I и Виктория, премьер-министр Маргарет Тэтчер доказали это своей блестящей управленческой деятельностью.

В книге рассматривается деятельность великих управленцев планеты Земля. Анализ блестящей деятельности Александра Македонского и Соломона, Наполеона и Талейрана, Бисмарка и королевы Виктории, Вашингтона и Чингисхана, Аденауэра и Рузвельта, Дэн Сяопина и Коносуке Мацуситы позволяет глубже осознать те проблемы, которые им приходилось решать. Обсуждается влияние на развитие современной цивилизации Иисуса Христа.
Особое внимание уделяется деятельности великих управленцев России, создававших ее величие - Владимира Мономаха, Петра I, Екатерины II, Иосифа Сталина, проложившего дорогу в космос Королева и превратившего Москву в обновленный, динамично развивающийся мегаполис Лужкова.
Для широкого круга читателей и прежде всего для тех, кому по роду деятельности приходится принимать управленческие решения.

Учебник создан на основе курсов лекций, которые автор читал в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, в Московской Академии государственного и муниципального управления, РАГС при Президенте РФ и других вузах.
Это первое в отечественной литературе систематическое изложение курса "Разработка управленческого решения", с одной стороны, базирующееся на российской практике управления, а с другой - учитывающее опыт западного менеджмента.

Книга предназначена для студентов и аспирантов, изучающих курс менеджмента, а также для специалистов-практиков, которым по роду своей деятельности приходится решать управленческие проблемы.

Учебник создан на основе курсов лекций, которые автор читает в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, в Московской Академии государственного и муниципального управления, РАГС при Президенте РФ и других вузах.
Это первое в отечественной литературе систематическое изложение курса "Разработка управленческого решения", с одной стороны, базирующееся на российской практике управления, а с другой - учитывающее опыт западного менеджмента.
Книга предназначена для студентов и аспирантов, изучающих курс менеджмента, а также для специалистов-практиков, которым по роду своей деятельности приходится решать управленческие проблемы.

Цель книги - обучение практическим навыкам решения реальных управленческих задач. Основные проблемы и технологии управления излагаются на примерах ведущих зарубежных и российских компаний, бизнесменов, государственных деятелей. Включенная

Книга посвящена наиболее успешным бизнесменам нашего времени, сумевшим создать практически с нуля собственные бизнес-империи в разных сферах деятельности. Определяются причины такого успеха и, самое главное, показываются управленческие технологии, с

Книга посвящена экспертным технологиям, используемым в реальной управленческой практике. Рассматриваются методы организации и проведения экспертиз, формирования экспертных комиссий и оценки качества экспертов, основные принципы экспертных измерений

Кинга посвящена анализу с управленческой точки зрения деятельности великих управленцев планеты Земля, оставивших наиболее значительный след в управленческой практике человечества. Объектом обсуждения становятся используемые ими приемы и технологии, их деятельность и человеческая судьба, наиболее важные решения, которые ими принимались. Рассматриваются около двухсот управленческих ситуаций, связанные с ними проблемы, действительное развитие обсуждаемых ситуаций, оказавших существенное влияние на судьбы народов, государств, человечества.

Анализ блестящей деятельности Соломона и Александра Македонского, Чингисхана и Вашингтона, Наполеона и Талейрана, Бисмарка и королевы Виктории, Перикла и де Голля, Рузвельта и Дэн Сяопина позволяет глубже осознать те проблемы, которые им приходилось решать. Значительное внимание уделяется деятельности великих управленцев России, создававших ее величие, - Алексею Романову и Петру I, Екатерине II и Иосифу Сталину, положившему начало отечественному автомобилестроению Лихачеву и проложившему дорогу в космос Королеву.

Эта книга может быть полезна как управленцам, на собственном опыте знакомым с тонкостями управленческих технологий, так и всем тем, кому приходится принимать самостоятельные решения.

Цель книги - обучение практическим навыкам решения реальных управленческих задач. Основные проблемы и технологии управления излагаются на примерах ведущих зарубежных и отечественных компаний, бизнесменов, государственных деятелей.

Обсуждается, что такое руководство организацией, основные функции управления и основной управленческий цикл, стратегия и ее разработка, подготовка, принятие и реализация управленческих решений, целеполагание и SWOT-анализ, эффективное использование управленческих ресурсов и работа с информацией.

Рассматриваются делопроизводство и маркетинг, проведение конкурсных торгов и организация избирательной компании, работа с персоналом и клиентом, реорганизация предприятия, проведение переговоров и совещаний.

Деловая игра `Новый руководитель` позволит читателю пройти основные этапы реорганизации предприятия.

Впервые приводится анализ с управленческой деятельности великих управленцев - Александра Македонского, Наполеона, Сталина, Генри Форда, Ли Якокки и др.

Предлагаемая вашему вниманию книга содержит изложение основных проблем, с которыми приходится сталкиваться руководителю при управлении современным предприятием. Под предприятием понимается фирма, завод, акционерное общество, корпорация, финансово-промышленная группа и т.д. Книга авторов, имеющих большой практический опыт управленческой и консалтинговой работы, опыт разработки современных управленческих технологий для российского бизнеса и опыт преподавания в ведущих школах бизнеса, написана профессионально и в то же время доступно для широкого круга читателей.

Она рассчитана на руководителей предприятий, менеджеров различного иерархического уровня, студентов, изучающих курс менеджмента, преподавателей, читающих этот курс в школах бизнеса и всех, кто хочет получить представление и полезные рекомендации в области практического управления.