Рассмотрены проблемы повышения эффективности предприятий с полным циклом разработки и производства радиоэлектронной аппаратуры. Проанализированы как классические методы организации и управления производством, так и современные парадигмы управления: бережливое производство, «точно в срок», теория ограничений. Выделены основные принципы организации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, представлены задачи планирования и управления мелкосерийным позаказным производством. Предложены авторские методы и подходы к реализации принципов управления мелкосерийным позаказным производством в условиях быстро изменяющегося портфеля заказов.
Предназначено магистрантам укрупненной группы 27.00.00 «Управление в технических системах» направления 27.04.04 «Управление в технических системах», а также научным и инженерно-техническим работникам, занимающимся вопросами организации и автоматизированного управления мелкосерийным производством дискретного типа.
