Александр Филатов — новинки

Перед вами первое полное русскоязычное пособие по теории экономических механизмов — одному из важнейших разделов современной экономики. Именно эта теория помогает понять, какие процедуры и механизмы могут привести экономическую систему в оптимальное состояние.
Авторам книги удалось совершить невероятное: сделать эту книгу понятной и доступной не только «технарям», но и многим гуманитариям!

Прочитав книгу, вы узнаете:
- как заработать 40 миллиардов евро на продаже воздуха;
- как без многочисленных проверок заставить всех честно платить налоги;
- как всех переженить, чтобы никто не захотел разводиться, и как это связано с экономикой;
- как создать города без автомобильных пробок;
- а также многое-многое другое.

В традиционной модели управляемой корпорации совет директоров концентрируется на постановке стратегических приоритетов для менеджмента и контролирует, что менеджмент достигает поставленных целей. В этой модели, если менеджмент делает ошибки и не достигает результатов, роль совета директоров заключается в том, чтобы уволить генерального директора и поставить нового. В модели направляемой корпорации никто не снимает с совета задачу уволить менеджмент, если он неадекватен поставленным задачам, но гораздо большее внимание уделяется предупредительным мерам, в том числе периодической внимательной оценке деятельности команды менеджеров, развитию ее путем обучения и обеспечения преемственности. Александр Филатов
О чем книга "Совет директоров: Инструкция по применению"
Книга Александра Филатова написана на основе многолетнего опыта работы ее автора в советах директоров и адресована в первую очередь первым лицам крупных компаний. Ее задача — помочь акционерам и директорам корпораций четче понимать цели и компетенции совета директоров в зависимости от модели корпорации ("управляемая"/"направляемая"), ее формы (ОАО/ООО) и множества других факторов.
Александр Филатов разбирает наиболее часто встречающиеся ошибки советов директоров — к примеру, попытки участия в ежедневном управлении бизнесом — и предлагает способы ухода от них, а также подробнейшим образом останавливается на таких вопросах, как:
агентская проблема между менеджером и владельцем бизнеса; права и фидуциарные обязанности директора; вознаграждение членам совета; процедура работы совета; оценка деятельности совета.
Почему книга "Совет директоров: Инструкция по применению" достойна прочтения
"Совет директоров" Александра Филатова — собрание практических рекомендаций для владельцев бизнеса, независимых директоров и акционеров крупных корпораций; компетентный и ясный разбор сложнейших вопросов от профессионала своего дела. Книга будет интересна не только опытным бизнесменам, но и тем, кто только начинает изучать мир бизнеса и центральные вопросы существования крупных компаний.
Александр Филатов — сертифицированный корпоративный директор, член Наблюдательного совета Объединения корпоративных директоров и менеджеров... дальше ".
Книга является незаменимым пособием для директоров — как для тех, кто только начинает работать в советах, так и для опытных директоров, которые хотели бы освежить свои взгляды. Она может быть использована владельцами бизнеса и топ-менеджерами для самообразования и систематизации взглядов на работу директора и совета директоров. В целом — очень полезная книга. Мои комплименты и поздравления автору — Александру Филатову, с которым я знаком не один год по совместным проектам в рамках сотрудничества с возглавляемой им Ассоциацией независимых директоров. И сам Александр, и эта организация — несомненные лидеры в развитии российской системы и практики корпоративного управления.
" скрыть

Книга Александра Филатова "Совет директоров: Инструкция по применению" написана на основе многолетнего опыта работы ее автора в советах директоров и адресована в первую очередь первым лицам крупных компаний. Ее задача - помочь акционерам и директорам корпораций четче понимать цели и компетенции совета директоров в зависимости от модели корпорации ("управляемая"/"направляемая"), ее формы (ОАО/ООО) и множества других факторов. Александр Филатов разбирает наиболее часто встречающиеся ошибки советов директоров - к примеру, попытки участия в ежедневном управлении бизнесом - и предлагает способы ухода от них, а также подробнейшим образом останавливается на таких вопросах, как:
- агентская проблема между менеджером и владельцем бизнеса;
- права и фидуциарные обязанности директора;
- вознаграждение членам совета;
- процедура работы совета;
- оценка деятельности совета.

Жестокая правда о нравах Бутырки.
Главный герой, врач-психиатр больницы Бутырского СИЗО, описывает больных и коллег, фиксирует эпизоды повседневной жизни в камерах и медкабинетах, где соседствуют отчаяние и преступное равнодушие, лицемерие и неприкрытый порок. Действие разворачивается как раз в тот период, когда достоянием гласности становится ряд трагических инцидентов со смертью подследственных в столичных изоляторах.

Главный герой — врач-психиатр больницы Бутырского СИЗО, описывает больных и коллег, фиксирует эпизоды повседневной жизни в камерах и медкабинетах, где соседствуют отчаяние и преступное равнодушие, лицемерие и неприкрытый порок. Действие разворачивается как раз в тот период, когда достоянием гласности становится ряд рагических инцидентов со смертью подследственных в столичных изоляторах, однако время от времени автор устраивает читателю экскурсы в прошлое, позволяя сопоставить прошлое и настоящее специальных психиатрических больниц.

Читателя привлекут необычная стилистика, творческие находки, обогатившие художественную ткань повествования, и подлинные детали тюремного быта, создающие в романе ощущение достоверности происходящего.

Эта книга - руководство для акционеров и директоров, которое поможет им лучше понять правила эффективной работы совета директоров. Ее автор Александр Филатов-управляющий директор Ассоциации независимых директоров, член Биржевого совета ЗАО "Фондовая Биржа ММВБ", к.э.н.
Книга написана на основе его опыта работы в советах директоров, руководства профессиональной ассоциацией директоров и участия в разработке стандартов корпоративного управления в консультативных органах международных организаций.
Целевая аудитория: владельцы бизнеса, независимые директора, представители акционеров, госчиновники, участвующие в принятии решений по назначению директоров в госкомпании.

Словарь содержит в каждой части около 6,5 тыс. терминов по системотехнике, робототехнике и искусствен­ному интеллекту, охватывающих следующие разделы: общая теория систем, системы управления роботами-манипуля­торами, теория автоматического управления, сенсорные и эффекторные устройства роботов, распознавание образов роботом, программное обеспечение робота и др., а также термины из некоторых смежных областей.
Предназначается для научных работников, инженеров и переводчиков.
Издается впервые.

Книга составлена из произведений, написанных в разные годы, выдержавшие испытание временем. Высокая гражданственность, широта обобщений, рабочая тематика, Россия прошлая и настоящая — органично связаны в стихах и поэмах этой книги.

В книге описана организация эксплуатации электрической части станций, сетей, энергосистем; рассмотрены основные вопросы эксплуатации и ремонта генераторов, двигателей, трансформаторов, оборудования распределительных устройств, воздушных и кабельных линий; кратко изложены вопросы производства оперативных переключений и ликвидации аварий в схемах первичных соединений станций и подстанций.

Книга предназначена для учащихся энергетических техникумов, обучающихся по специальности "Электрические станции, сети и системы", и может быть полезна эксплуатационному и ремонтному персоналу энергетических предприятий в его практической деятельности.

Предлагаем вашему вниманию стихотворный сборник Александра Филатова.

О поэме А.Филатова В ПРИОКСКОМ СЕЛЕ, ПОД РЯЗАНЬЮ... луч­ше сказать словами сестры поэта С.Есенина А.А.Есениной:
"Поэма Александра Филатова подкупает своей теплотой, искрен­ностью и правдивостью. Читая ее, чувствуешь, что автор хорошо изучил рязанский край, быт, чер­ты характера нашей матери - простой русской женщины, кресть­янки, родившей и воспитавшей большого поэта, но из-за негра­мотности не понимавшей сложно­сти его жизненного и творческого пути.
Хорошо описана А.Филатовым наша природа, бескрайняя приокская ширь. Правда и то, что к матери приезжали американцы с предложением уехать за границу, а она ответила отказом".

Настоящий том включает практические рекомендации по вопросам управления развитием компании, что связано со стратегией, инновациями, правильной организационной структурой и мотивацией топ-менеджмента и сотрудников. Рекомендации могут быть использованы как на уровне совета директоров, так и на уровне исполнительного руководства в частных и государственных акционерных обществ, работающих в России.

Книга Александра Филатова написана на основе многолетнего опыта работы ее автора в советах директоров и адресована в первую очередь первым лицам крупных компаний. Ее задача – помочь акционерам и директорам корпораций четче понимать цели и компетенции совета директоров в зависимости от модели корпорации («управляемая»/«направляемая»), ее формы (ОАО/ООО) и множества других факторов. Александр Филатов разбирает наиболее часто встречающиеся ошибки советов директоров – к примеру, попытки участия в ежедневном управлении бизнесом – и предлагает способы ухода от них, а также подробнейшим образом останавливается на таких вопросах, как: • агентская проблема между менеджером и владельцем бизнеса; • права и фидуциарные обязанности директора; • вознаграждение членам совета; процедура работы совета; • оценка деятельности совета.