Филипп Семенычев — об авторе

Я много читал про бережливую культуру, про все их принципы, артефакты и правила. Я, будучи руководителем отдела, даже пробовал внедрять в своём коллективе какие-то техники, но ни разу это не привело хоть к каким-то изменениям. Подчинённые с большой неохотой воспринимали все изменения и в итоге всё возвращалось на круги своя. Ничего не менялось.

Эта же книга в отличие от всех остальных даёт чёткие и понятные советы и разъяснения по вопросу внедрения изменения в коллективе. Что делать с несогласными, как переманить на свою сторону сомневающихся. Подробно объясняет психологию коллектива и роль руководителя в формировании этой психологии. Я пока только собираюсь применять её на практике, но пока предельно полон оптимизма ибо уже наблюдаю за коллективом так, как описано в книге и много чего…

Тема Бережливого производства вообще сейчас в тренде. Множество авторов пишут об этом, рассказывают, пересказывают свой и чужой опыт. Возможностей для этого масса. И этот автор не стал исключением - рассказано просто и понятно о методе, что и заявлено в названии. Поразило другое. Когда читаешь книгу, складывается впечатление, что сидишь в классе, а автор тебе рассказывает у доски. И на все твои вопросы у него готовы ответы - не может не радовать. Простота тоже порадовала. Вообще БП - тема непростая, есть свои ньюансы и сложности, но в этой книге написано просто и понятно о сложном, так как этот метод комплексных, включает в себя много других инструментов. об этом и автор говорит. В общем, если у вас есть необходимость в том, чтобы осветить для себя отдельные моменты в lean теме, могу…