Автор
Гийс ван Вульфен
  • 1 книга
  • 6 читателей
3.8
5оценок
Рейтинг автора складывается из оценок его книг. На графике показано соотношение положительных, нейтральных и негативных оценок.
3.8
5оценок
5 1
4 2
3 2
2 0
1 0
без
оценки
1

Гийс ван Вульфен – лучшие книги

  • Запускаем инновации. Иллюстрированный путеводитель по методике FORTH Гийс ван Вульфен
    ISBN: 978-5-00057-252-8
    Год издания: 2014
    Издательство: Манн, Иванов и Фербер
    Язык: Русский
    О чем эта книга
    О том, как инновации и инноваторы меняли мир, о бесстрашных первооткрывателях: Колумбе, Магеллане, Армстронге и других и том, чему мы можем у них научиться, какие ошибки они совершали и что сделали правильно, и о тех причинах, по которым инновации и поиск новых идей важны в бизнесе и в жизни.
    Книга - это не просто набор красиво иллюстрированных и вдохновляющих историй и примеров. Автор предлагает четкую последовательность шагов от наблюдения и формирования идей до презентации своей инновации, чеклисты для каждого этапа и инструменты для реализации. Все этапы дополнены кейсами, из которых вы узнаете о происхождении мотоциклов Harley Davidson, мороженого Ben&Jerry's, игры Super Mario и многих других легендарных продуктов.

    Цитаты из книги

    Настойчивость Колумба
    Настанут времена, когда вам и вашей команде, подобно экспедиции Колумба, станет чертовски страшно. Упритесь. Помните, что маленький остров может оказаться огромным континентом.

    Эволюционные или революционные идеи?
    Эволюционные идеи обычно связаны с превосходством: более привлекательный супермаркет, более мощная машина для подметания улиц. Революционные концепции - это нечто принципиально новое.

    Что такое FORTH?
    FORTH - это акроним, составленный из первых букв названий пяти этапов: Full Steam Ahead ("Полный вперед!"), Observe & Learn ("Наблюдения и выводы"), Raise Ideas ("Разработка идей"), Test Ideas ("Тестирование идей") и Homecoming ("Возвращение домой").

    Выбрать лучших
    Проследите, чтобы состав ядра команды был хорошо сбалансирован. Выбирайте лучших: тех, кто обладает нужными качествами и заинтересован в задании. Исключительная задача требует исключительных людей.

    Блестящая идея
    Итак, "блестящая новая идея" должна выдержать три теста: 1. Потребительский: понравится ли идея? 2. Бизнес-тест: будет ли идея прибыльной? 3. Технологический: осуществима ли идея на практике?

    Фокус-группы
    Проведение фокус-группы там, где созданы условия, позволяющие лучше оттестировать продукт. Например, новые сорта пива лучше обсуждать в баре, новые концепции организации питания - в ресторане компании, новые бытовые приборы - на кухне.