Stan_Low 14 апреля 2021 г., 08:42 Пожаловаться «Мы склонны выносить «приговор» по результатам, а не по начальным условиям” Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике Нил Доши, Линдси Макгрегор 4,0
Stan_Low 26 марта 2021 г., 08:23 Пожаловаться «Чем дальше мы находимся от кого-то, тем больше склонны винить его в его же неудачах.» Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике Нил Доши, Линдси Макгрегор 4,0
Stan_Low 20 марта 2021 г., 16:18 Пожаловаться «Достойные результаты ведут к тому, что руководители перестают волноваться о корпоративной культуре.» Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике Нил Доши, Линдси Макгрегор 4,0
iamheisyouare 18 сентября 2021 г., 07:42 Пожаловаться На то, как хорошо вы работаете, влияет то, зачем вы работаете Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике Нил Доши, Линдси Макгрегор 4,0
aalexey 4 августа 2019 г., 10:24 Пожаловаться Высокоэффективные культуры начинаются с вопроса "Зачем" Мотивационный спектры []Игра []Цель []Реализация потенциала []Эмоциональное напряжение []Экономическое давление []Инерция Игра В основе игры любопытсво и склонность к эксперименту Цель Проявляется когда основную ценность вы присваевате результату деятельности а не… Развернуть Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике Нил Доши, Линдси Макгрегор 4,0
breya 12 июня 2017 г., 19:14 Пожаловаться Высокая степень абсолютной мотивации возникает, когда в деятельности человека превалируют прямые мотивы по сравнению с косвенными. Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике Нил Доши, Линдси Макгрегор 4,0
breya 12 июня 2017 г., 19:09 Пожаловаться Корпоративная культура, побуждающая людей работать по мотивам игры, цели и самореализации, обеспечивает самую высокую и долговременную эффективность деятельности организации. Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике Нил Доши, Линдси Макгрегор 4,0