Осуществление задуманного

Управление проектами не является чем-то уникальными или специфическим. По большому счёту, процесс реализации проекта может быть сведён к трем ключевым фазам: планирование, реализация и завершение. Существует множество книг, которые помогают познать техническую сторону вопроса: как именно и с помощью каких инструментов, сделать проект управляемым. Но эта книга о другом. Здесь автор сфокусирован на тонких вещах, которые обычно скрыты: как корректно спланировать проект, как выбрать верную идею для реализации, как добиться согласия в команде и обойти подводные камни, например неадекватные требования заказчика.