Интернет-бизнес — рецензии — стр. 31

10 октября 2007 г. 16:57

39

2

Пустая какая-то книжка. Очень сильно пересекается с "Путем камикадзе", поэтому выглядит вторичной. У пары глав просто есть сноски: пересказ главы такой-то "Пути камикадзе". Хотя вещи там правильные говорятся, конечно.

4 сентября 2007 г. 22:38

88

3

Поугадывать настоящие имена и названия фирм -- забавно. Но суть как-то размыта, увы. И слишком уж похоже на саморекламу.

4 сентября 2007 г. 22:34

172

2

Фигассе, целую книжку написать про то, что место прислуги -- в людской!

19 августа 2007 г. 08:19

224

5

Хорошая книга :-) Дает понимание основ рационального подхода к разарботке серьезных проектов :-) Кроме того дает основу классического понимания методов оценки проектов ( COCOMO)

7 июля 2007 г. 04:39

101

5

Если вы не понимаете, почему Ашманов выставляет вашей фирме пятизначные счета -- прочтите эту книжку. Начнёте говорить с ним на одном языке :), работа оптимизаторов демистифицируется, да и счета уменьшатся.

5 марта 2007 г. 07:55

108

5

Тот самый Peopleware!-) Заслуженный бестселлер о работе эффективных команд. Авторы рассматривают базовые вопросы построения команд и взаимодействии в командах. Обязательно к прочтению каждому руководителю, особенно IT-проектов.

Интересная идея: намного эффективнее вкладывать усилия в обеспечение кристаллизации команд и в человеческий капитал, чем в совершенствование процессов (ISO9000, CMMi). Кристаллизованная команда даёт намного больший эффект, чем отработанные рутинные процессы в организации (к вопросу, во что вкладывать ресурсы). Улучшение процессов - вторично.

Ещё одна идея - у каждого сотрудника свой критерий качества работы, и он обычно выше того, что требует рынок. Выполнение критериев качества участников команды - необходимый фактор для их успешной работы, особенно в…

Читать полностью

3 марта 2007 г. 09:14

99

5

Классика описания навыков командообразования и руководства коллективами IT-шников. Буду перечитывать еще.