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En 1914 el intr?pido explorador Ernest Shackleton se embarc?, junto a su equipo de marineros y cient?ficos, en el intento de realizar la primera traves?a de la Ant?rtida. La cr?nica de esta extraordinaria expedici?n representa una historia sin igual en los anales de la supervivencia: el barco destrozado por la presi?n de los hielos, la tripulaci?n abandonada a su suerte en medio del helado Mar de Weddell, peligros?simos viajes en barcas a trav?s de las tormentas del Oc?ano Ant?rtico, un pu?ado de seres humanos luchando durante largos meses contra el fr?o, el hambre y el des?nimo, al l?mite de la capacidad humana en las situaciones m?s extremas. Sin embargo, d?a tras d?a a lo largo de esta angustiosa aventura, Shackleton gui? a su equipo dando pruebas de un ?nimo, una creatividad y una perspicacia inigualables. Su actuaci?n ofrece una lecci?n de liderazgo de especial valor para el mundo empresarial actual, donde la competencia salvaje, los r?pidos cambios y la constante demanda de innovaci?n han llevado, incluso hasta a las m?s pr?speras compa??as, al borde de la supervivencia, donde las situaciones l?mite son cada vez m?s frecuentes. Este es el primer libro que interpreta la expedici?n de Shackleton desde la perspectiva empresarial, extrayendo de ella diez lecciones maestras sobre las habilidades necesarias para convertirse en un gran l?der. Partiendo de la narraci?n ver?dica de los hechos por los tripulantes del Endurance, con casos pr?cticos de empresas actuales e indicaciones acerca de la implementaci?n de las estrategias de liderazgo en el entorno de los negocios, estas lecciones sirven de inspiraci?n para potenciar al m?ximo nuestro rendimiento personal y profesional.

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