Майкл Бенгей Стейнер

5		19
4		17
3		13
2		7
1		4
без оценки		33

JerseyTZ

6 мая 2021 г., 22:33

Пожаловаться

Указывай меньше и спрашивай больше. Твой совет не так хорош, Как ты считаешь.

Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления

Майкл Бенгей Стейнер

3,8

JerseyTZ

6 мая 2021 г., 21:54

Пожаловаться

Один из законов изменений: Как только вы пробуете что-то новое, обязательно с какой-нибудь стороны возникнет сопротивление.

Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления

Майкл Бенгей Стейнер

3,8

lekaktkz

17 июня 2019 г., 19:37

Пожаловаться

Предположим, что, пока вы спите, произойдет чудо. Когда вы проснетесь завтра утром, как вы поймете, что жизнь внезапно стала лучше?

Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления

Майкл Бенгей Стейнер

3,8

Kathryn_

13 сентября 2022 г., 16:02

Пожаловаться

To have transformative conversations, you need to make people feel safe.

The Coaching Habit: Say Less, Ask More & Change the Way You Lead Forever

Майкл Бенгей Стейнер

3,8

Kathryn_

13 сентября 2022 г., 16:01

Пожаловаться

Foggy-fiers are conversational traps that – much like fog – can hide what’s really going on. The good news is that the sooner you learn to spot them, the sooner you can blow them away.

The Coaching Habit: Say Less, Ask More & Change the Way You Lead Forever

Майкл Бенгей Стейнер

3,8

Kathryn_

13 сентября 2022 г., 11:53

Пожаловаться

By asking questions, you’ll notice something important start to shift: instead of being ruled by your Advice Monster, you’ll begin to adopt a coaching habit – which means you’re more interested in helping to identify challenges than coming up with perfect answers.

The Coaching Habit: Say Less, Ask More & Change the Way You Lead Forever

Майкл Бенгей Стейнер

3,8

Kathryn_

13 сентября 2022 г., 11:52

Пожаловаться

People will do anything to try and avoid having a vulnerable conversation.

The Coaching Habit: Say Less, Ask More & Change the Way You Lead Forever

Майкл Бенгей Стейнер

3,8

Kathryn_

13 сентября 2022 г., 11:51

Пожаловаться

By starting to ask great questions, you nurture the most important quality you can have as a leader: curiosity. By taking the time to listen to the people around you, you give them the space to tune into their own inner wisdom, and build a sense of autonomy and purpose.

The Coaching Habit: Say Less, Ask More & Change the Way You Lead Forever

Майкл Бенгей Стейнер

3,8

Kathryn_

13 сентября 2022 г., 11:50

Пожаловаться

Once we get a reply to our first question, we need to quash the urge to jump in with advice, and instead ask follow-ups like "What else?” This simple question is so powerful because it forces people to dig deeper, and reveal any underlying challenges they might have missed.

The Coaching Habit: Say Less, Ask More & Change the Way You Lead Forever

Майкл Бенгей Стейнер

3,8

Kathryn_

13 сентября 2022 г., 11:49

Пожаловаться

Beginning a conversation by asking “What’s on your mind?” allows the other person to answer in any way they choose.

The Coaching Habit: Say Less, Ask More & Change the Way You Lead Forever

Майкл Бенгей Стейнер

3,8

Kathryn_

13 сентября 2022 г., 11:49

Пожаловаться

Questions starting with phrases like “Wouldn’t you agree...” or “Don’t you think...” are actually just statements pretending to be questions. They close the conversation down.

The Coaching Habit: Say Less, Ask More & Change the Way You Lead Forever

Майкл Бенгей Стейнер

3,8

Kathryn_

13 сентября 2022 г., 11:48

Пожаловаться

So how do we learn to ask good questions? The most important thing is to keep them short and simple, and make sure that they are genuinely open-ended.

The Coaching Habit: Say Less, Ask More & Change the Way You Lead Forever

Майкл Бенгей Стейнер

3,8

Kathryn_

13 сентября 2022 г., 11:45

Пожаловаться

Stressful situations can trigger our Advice Monsters.

The Coaching Habit: Say Less, Ask More & Change the Way You Lead Forever

Майкл Бенгей Стейнер

3,8

Kathryn_

13 сентября 2022 г., 11:44

Пожаловаться

So how can we get rid of these monsters? The bad news is that we can’t – they’re part of our personalities. They actually developed to help us deal with difficult emotions. Getting rid of them would be denying important parts of ourselves. The good news is that while we can’t get rid of them, we can tame them – and make…

Развернуть

The Coaching Habit: Say Less, Ask More & Change the Way You Lead Forever

Майкл Бенгей Стейнер

3,8

Kathryn_

13 сентября 2022 г., 11:41

Пожаловаться

The advice monster commonly comes in three personas: The first is called “Tell-It.” This monster convinces you that the only way to add value to a situation is by being the leading authority, and always having the right answers. It loves hogging the spotlight and explaining, loudly, why its opinion is more important than…

Развернуть

The Coaching Habit: Say Less, Ask More & Change the Way You Lead Forever

Майкл Бенгей Стейнер

3,8

Kathryn_

13 сентября 2022 г., 11:37

Пожаловаться

Giving unwanted advice gets in the way of finding real solutions.

The Coaching Habit: Say Less, Ask More & Change the Way You Lead Forever

Майкл Бенгей Стейнер

3,8

Kathryn_

13 сентября 2022 г., 11:37

Пожаловаться

Those of us who constantly give advice are our own worst enemies.

The Coaching Habit: Say Less, Ask More & Change the Way You Lead Forever

Майкл Бенгей Стейнер

3,8

karishatim

17 февраля 2022 г., 00:50

Пожаловаться

•draw a diagram bad work/good work/great work and place yourself inside of it. What is your mix? 30%-70%-10%? What mix do you want to have? •remember about peak moments in your work. What did you do? What skills did you use? What was different? Are there any similarities between the moments? What does it say about what's…

Развернуть

Do More Great Work: Stop the Busywork. Start the Work That Matters

Сет Годин, Лео Бабаута, Майкл Бенгей Стейнер

3,5

JerseyTZ

6 мая 2021 г., 21:21

Пожаловаться

чем сильнее теряешь концентрацию, тем более загруженным себя чувствуешь. И наоборот: чем более загруженным себя чувствуешь, тем сильнее теряешь концентрацию.

Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления

Майкл Бенгей Стейнер

3,8

jakov_svr

13 февраля 2024 г., 21:54

Пожаловаться

Первое отклонение - это ошибка планирования. Мы не умеем рассчитывать затраты времени на то или иное задание. Не просто переоцениваем возможности, но и недооцениваем, насколько себя переоцениваем. Думаем, что можем сделать гораздо больше, чем способны на самом деле.

Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления

Майкл Бенгей Стейнер

3,8

Цитаты из книг — Майкл Бенгей Стейнер