Джон Уитмор — библиография

Cuando era peque?o, mis padres me dec?an qu? deb?a hacer y me re??an cuando no les hac?a caso. Cuando fui a la escuela, los profesores me dec?an qu? deb?a hacer y me daban con la regla si no les hac?a caso. Cuando me alist? en el ej?rcito, el sargento me dec?a qu? deb?a hacer ?y que Dios me ayudara si no le hac?a caso! Cuando entr? en mi primer trabajo, mi jefe tambi?n me dec?a qu? deb?a hacer. Por lo tanto, cuando alcanc? un puesto de cierta autoridad, ?qu? hice? Decirles a mis subordinados lo que deb?an hacer. Y esto ha sido as? para la mayor?a de nosotros: nos han criado dici?ndonos qu? hacer, y la verdad es que se nos da muy bien. El…

Успешность лидера во многом зависит от того, какого уровня он сам сумел достичь в личностном развитии, способен ли отказаться от привычки давать указания и поверить в скрытый потенциал своих сотрудников. Коучинг устраняет внутренние препятствия и помогает открыть доступ к неисчерпаемым ресурсам – как вашим собственным, так и ваших подчиненных. Основная цель коучинга – укреплять в людях уверенность, независимо от того, какое задание они выполняют. Если вы как руководитель усвоите этот принцип и будете систематически применять его к своим сотрудникам, вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения, и результаты труда.