
Виктор Пономаренко — об авторе
- Родился: 7 июля 1962 г. , Талица, Свердловская область
Биография — Виктор Пономаренко
Виктор Викторович Пономаренко – психолог, управленец, бизнес-тренер.
В 1985 году окончил 2-й Московский государственный медицинский институт им. Н.И.Пирогова, лечебный факультет. Прошел специализацию в области психиатрии.
С 1988 года работает в сфере профессионального психологического отбора кадров: психолог – научный сотрудник – старший научный сотрудник – начальник отделения – заместитель начальника научного отдела – начальник научного отдела Центральной научно-исследовательской лаборатории психофизиологии и психологии труда.
В 1994 году окончил психологический факультет Российского государственного социального университета.
В 1999 году окончил Российскую академию государственной службы при…
Президенте РФ по специальности «государственное и муниципальное управление». Перешел в систему управления государственной службой, не утратив профессиональной связи с психологией. Будучи руководителем высокого ранга, участвовал в качестве эксперта-психолога в раскрытии большого числа «резонансных» преступлений, а также в антитеррористической деятельности.
Разработки В.В.Пономаренко в сфере оперативной психологии, психологии индивидуальных различий, конфликтологии, управления стрессом, дистанционной детекции лжи и многие другие заложили основу современного психологического обеспечения деятельности госструктур в особых условиях.
Награжден медалями Ордена «За заслуги перед Отечеством» 2-й и 1-й степеней и другими государственными наградами.
С 2004 года – в резерве государственной службы.
В настоящее время – эксперт-консультант компании «Психолог Виктор Пономаренко».
Преподает авторские курсы «социальная психология», «психологические аспекты управления персоналом», «конфликтология» и «организационное поведение» в РАГС при Президенте РФ, Институте бизнеса и делового администрирования (бакалавриат и магистратура) АНХ при Правительстве РФ, Институте магистерской подготовки МЭСИ, ИРТ «Арт-Имидж».
Проводит открытые и корпоративные бизнес-тренинги по авторской методике «7 радикалов» и управлению конфликтами. Среди клиентов – корпоративные университеты ОАО «Транснефть», Газпромбанк, ВТБ, «ТНК-ВР».
Автор методик по оценке управленческого потенциала работников предприятия (формирование резерва руководящих кадров) и мотивации профессиональной деятельности.
Книги
Смотреть 30Библиография
Практическая характерология с элементами прогнозирования и управления поведением. – М.: «Русский издательский дом», 2004 г. (опубликован сокращенный вариант книги в журнале «Секретарь-референт» за 2005 г.).
Практическая характерология с элементами прогнозирования и управления поведением (исправ. и доп.). – Ростов-на-Дону: «Феникс», 1-е издание – 2006 г; изд-я 2-е и 3-е – 2008 г.
Практическая характерология или Как научиться управлять поведением других людей. – М.: АСТ - «Олимп», 2008 г.
Технология скрытого управления людьми. Методика «7 радикалов» – М.: АСТ – «Олимп», 2008 г.
Управление конфликтами. – М.: АСТ – «Олимп», 2008 г.
Универсальная формула успеха. – М.: АСТ – «Олимп», 2008 г.
Рецензии
Смотреть 236 октября 2022 г. 10:45
3K
4 Человеческая природа, как предпосылка к сотрудничеству.
Любите списки?
Тут 7 радикалов! Радикалы согласно методике Пономаренко:
1. Истероидный – демонстративный, направленный на самовыражение.
2. Эпилептоидный – властный, стремящийся к установлению своих правил и порядков.
3. Паранойяльный – реформативный, целеустремленный.
4. Эмотивный – чувствительный, стремящийся к гармонии.
5. Шизоидный – творческий, новаторский.
6. Гипертимный – жизнерадостный, который ценит приключения и веселье.
7. Тревожный – осторожный, нуждающийся в безопасности.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРОЛОГИЯ – разделение характера на детали, на радикалы.
Радикалы? Это свойства личности, их конечное число (7).Конкретный человек – это набор этих радикалов, но почти всегда есть доминирующий. Книга предлагает адекватную и хорошую классификацию, некую теорию личности. И тут возникают вопросы,…
2 декабря 2021 г. 23:43
3K
4 Не забудьте перечитать классику
В книге представлена система оценки людей по типам личности. Автор назвал их радикалами. Само разделение по основным чертам характера очень интересно. Охватывает поведение, привычки, стиль одежды, внешние данные. Отличается от известных мне ранее. Да, конечно, сходные черты с другими подобными методиками есть. Но характеры по радикалам автор проанализировал глубже, детальней и очень наглядно. Читала и представляла своих знакомых.
Не обошлось без минусов. Тон автора показался нравоучительно-пренебрежительным. Можно даже сказать высокомерным. Это несколько раздражало.
Не совсем понятны вопросы и задания в конце описания каждого радикала. Их наличие возможно оправдано, автору виднее. Но, интересно, сколько читателей их реально добросовестно выполнили? И сколько таких людей должно было быть…