Майк Кон — новинки

В книге "Пользовательские истории: гибкая разработка программного обеспечения" Майка Кона, выхода которой с нетерпением ожидало сообщество сторонников гибких методологий разработки программного обеспечения, описывается процесс подготовки требований к разрабатываемой системе, который позволяет экономить время, избавляет от необходимости в переделках и ведет к созданию более совершенных программ. Лучший способ создать программное обеспечение, максимально полно удовлетворяющее потребностям пользователей, - начать с пользовательских историй. Это простые, понятные и краткие описания функциональности, которая представляет деловую ценность для реальных пользователей. В книге приводятся подробные рекомендации относительно того, как следует писать пользовательские истории и включать их в жизненные циклы разработки проекта. Вы узнаете, что такое хорошие пользовательские истории и что делает истории плохими. Вы познакомитесь с практическими методами сбора историй, позволяющими добиться хороших результатов даже тогда, когда возможность непосредственного общения с пользователями отсутствует. Автор демонстрирует, как систематизировать подготовленные пользовательские истории, установить для них приоритеты и эффективно применять для решения задач планирования, разработки и тестирования программного обеспечения.
Моделирование пользовательских ролей.
Сбор историй: опрос пользователей, анкетный метод, наблюдение, собрания.
Работа с менеджерами, инструкторами, продавцами и другими представителями пользователей.
Написание пользовательских историй для приемочного тестирования.
Использование историй для ранжирования задач, составления графиков работ и оценки трудозатрат.
В конце каждой главы приводится список контрольных вопросов и упражнений для самопроверки.
Книга будет полезна разработчикам, тестировщикам, аналитикам и менеджерам проектов, использующим любую гибкую методологию программного обеспечения: XP, Scrum...
и даже собственный гибкий подход.
Майк Кон - один из основателей некоммерческой организации Agile Alliance и руководитель одной из ее программ - Articles Program. Профессионально занимается программированием с 1984 г., а начало его деятельности в качестве руководителя разработки программных проектов относится к 1988 г., причем список его клиентов включает такие известные компании, как Fidelity Investments, Viacom, Procter & Gamble, NBC и Citibank. В настоящее время Майк является вице-президентом по вопросам разработки программного обеспечения в компании Fast 401K, которая предоставляет услуги по обслуживанию частных пенсионных счетов в США. Автор ряда книг, посвященных различным вопросам программирования.

«Оцінювання і планування в Аgile» — це вичерпне практичне керівництво з оцінки та планування проектів. У цій книжці співзасновник Agile Alliance Майк Кон обговорює філософію гнучкої оцінки і планування й демонструє вам шляхи ефективного керування з реальними прикладами. Автор надає читачеві чітко проілюстровані концепції і поступово підводить його до отримання відповідей на питання: Який проект необхідно побудувати? Наскільки масштабним він буде? Як визначитися з термінами виконання? Спочатку ви дізнаєтеся, що є запорукою вдалого плану, а далі про те, що саме робить його гнучким. Використовуючи методи Аgile-оцінки і планування, ви дотримуєтесь гнучкості від початку і до кінця, економлячи час, заощаджуючи ресурси і виконуючи більше, ніж очікувалось.

Основні питання, яких торкається автор:


️ Чому сучасні IT-компанії відмовляються від традиційного планування, надаючи перевагу гнучкому?

️ Як оцінити розмір об’єкта, використовуючи ідеальні дні історії, і коли варто використовувати кожен із них?

️ Як і коли слід здійснювати переоцінку?

️ Як визначити пріоритети функцій за допомогою як фінансових, так і нефінансових підходів?

️ Як розділити великі функції на дрібніші з метою поліпшення якості керування?

️ Як планувати ітерації та прогнозувати прогрес розробки?

️ Як планувати проекти, які мають незвично високу невизначеність або ризики, пов’язані з терміном виконання?

️ Як оцінювати проекти, над якими працюватимуть кілька команд?

Чому книжка варта вашої уваги:


Стандартне планування майже не працює: близько двох третин проектів значно перевищують кошторис, а термін виконання середнього проекту перевищує календарний графік на 100 %. Agile допомагає цього уникнути.

Застосовуючи Аgile-підхід до планування, ви ухвалюєте якісніші рішення і скорочуєте свої ризики.

Agile-підхід до планування застосовують і стартапи, і компанії-гіганти на кшталт Yahoo! і Siemens.

Оценка и планирование критически важны для успеха любого проекта. Однако процесс планирования сложен, и наши планы часто оказываются далекими от реальности. На помощь приходит agile-подход, который применяют как стартапы, так и компании-гиганты вроде Yahoo! и Siemens. Благодаря agile вы научитесь создавать реалистичные планы, которые сможете корректировать по ходу работы, при этом выполняя проекты в срок и в рамках бюджета. Майк Кон, гуру в области agile, дает инструменты, необходимые для оценки, планирования и управления agile-проектами любого масштаба. В книге нет теоретических рассуждений, она полна конкретных примеров, методов,…

' В этой книге, выхода которой с нетерпением ожидало сообщество сторонников гибких методологий разработки программного обеспечения, описывается процесс подготовки требований к разрабатываемой системе, который позволяет экономить время, избавляет от необходимости в переделках и ведет к созданию более совершенных программ. Лучший способ создать программное обеспечение, максимально полно удовлетворяющее потребностям пользователей, — начать с пользовательских историй. Это простые, понятные и краткие описания функциональности, которая представляет деловую ценность для реальных пользователей. В книге приводятся подробные рекомендации относительно того, как следует писать пользовательские истории и включать их в жизненные циклы разработки проекта. Вы узнаете, что такое хорошие пользовательские истории и что делает истории плохими. Вы познакомитесь с практическими методами сбора историй, позволяющими добиться хороших результатов даже тогда, когда возможность непосредственного общения с пользователями отсутствует. Автор демонстрирует, как систематизировать подготовленные пользовательские истории, установить для них приоритеты и эффективно применять для решения задач планирования, разработки и тестирования программного обеспечения. - Моделирование пользовательских ролей. - Сбор историй: опрос пользователей, анкетный метод, наблюдение, собрания. - Работа с менеджерами, инструкторами, продавцами и другими представителями пользователей. - Написание пользовательских историй для приемочного тестирования. - Использование историй для ранжирования задач, составления графиков работ и оценки трудозатрат. - В конце каждой главы приводится список контрольных вопросов и упражнений для самопроверки. Книга будет полезна разработчикам, тестировщикам, аналитикам и менеджерам проектов, использующим любую гибкую методологию программного обеспечения: XP, Scrum... и даже собственный гибкий подход.

Эта книга представляет собой авторитетное, реалистичное и имеющее большое практическое значение руководство по быстрому освоению Scrum и гибкой методологии разработки и последующему закреплению достигнутых результатов на длительное время. Ведущий консультант и практик в области гибкой методологии разработки Майк Кон предоставляет подробные рекомендации, эффективные советы и практические примеры из реальной жизни. Залогом надежности этих рекомендаций и советов является богатый практический опыт автора, который помог не одной сотне организаций, занимающихся разработкой программного обеспечения, успешно внедрить у себя Scrum и гибкую методологию разработки.
Данная книга предназначена для прагматичных специалистов в области разработки программного обеспечения, которые хотят получить надежные, заслуживающие доверия ответы на большинство трудных вопросов, с которыми им приходится сталкиваться в процессе внедрения Scrum. В своей книге Кон описывает все аспекты процесса внедрения: запуск процесса, оказание людям помощи в освоении ими своих новых ролей, структуризация коллективов, увеличение охвата, работа с рассредоточенным коллективом и, наконец, внедрение эффективных показателей и непрерывное совершенствование.
В книге Кона то там, то здесь встречаются врезки под заголовком "Попробуйте прямо сейчас", включающие наиболее эффективные советы Кона. Во врезках под заголовком "Возражения" автор воспроизводит типичные дискуссии с теми, кто сопротивляется переменам, и дает практические рекомендации, которые позволят вам аргументированно ответить на подобные возражения и развеять сомнения людей.
В книге освещаются следующие вопросы.
- Практические способы немедленного начала внедрения - а также быстрого повышения вашей квалификации и получения желаемых результатов.
- Способы преодоления индивидуального сопротивления переменам, которых требует Scrum.
- Кадровое обеспечение Scrum-проектов и формирование эффективных коллективов.
- Формирование сообществ в поддержку усовершенствования организации из энтузиастов.
- Выбор технических приемов гибкой методологии разработки, которыми следует воспользоваться (или как минимум поэкспериментировать).
- Руководство деятельностью самоорганизующихся коллективов.
- Как добиться максимальной эффективности от Scrum-спринтов, планирования и методов повышения качества.
- Распространение Scrum на проекты с рассредоточенными коллективами и на проекты, предполагающие использование нескольких коллективов.
- Применение Scrum к проектам со сложными последовательными процессами или к проектам, которые должны отвечать требованиям различных стандартов.
- Влияние Scrum на вопросы кадров, технического обеспечения и управления проектами.
Независимо от того, выполнили ли вы лишь несколько спринтов или даже несколько проектов с применением гибкой методологии разработки, и от того, какова ваша нынешняя роль (менеджер, разработчик, наставник, руководитель Scrum-проекта, владелец продукта, аналитик, лидер коллектива или лидер проекта), эта книга поможет вам добиться еще большего успеха в вашем следующем проекте. Но она поможет вам и в гораздо более важном и ответственном деле: преобразовать всю вашу организацию.

Оценка и планирование критически важны для успеха любого проекта. Однако процесс планирования сложен, и наши планы часто оказываются далекими от реальности. На помощь приходит agile-подход. Благодаря agile вы научитесь создавать реалистичные планы, которые сможете корректировать по ходу работы, при этом выполняя проекты в срок и в рамках бюджета.
Майк Кон, гуру в области agile, дает инструменты, необходимые для оценки, планирования и управления agile-проектами любого масштаба. В книге нет теоретических рассуждений, она полна конкретных примеров, методов, графиков, рецептов, а главное – аргументированных рекомендаций.