«Оцінювання і планування в Аgile» — це вичерпне практичне керівництво з оцінки та планування проектів. У цій книжці співзасновник Agile Alliance Майк Кон обговорює філософію гнучкої оцінки і планування й демонструє вам шляхи ефективного керування з реальними прикладами. Автор надає читачеві чітко проілюстровані концепції і поступово підводить його до отримання відповідей на питання: Який проект необхідно побудувати? Наскільки масштабним він буде? Як визначитися з термінами виконання? Спочатку ви дізнаєтеся, що є запорукою вдалого плану, а далі про те, що саме робить його гнучким. Використовуючи методи Аgile-оцінки і планування, ви дотримуєтесь гнучкості від початку і до кінця, економлячи час, заощаджуючи ресурси і виконуючи більше, ніж очікувалось.
Основні питання, яких торкається автор:
️ Чому сучасні IT-компанії відмовляються від традиційного планування, надаючи перевагу гнучкому?
️ Як оцінити розмір об’єкта, використовуючи ідеальні дні історії, і коли варто використовувати кожен із них?
️ Як і коли слід здійснювати переоцінку?
️ Як визначити пріоритети функцій за допомогою як фінансових, так і нефінансових підходів?
️ Як розділити великі функції на дрібніші з метою поліпшення якості керування?
️ Як планувати ітерації та прогнозувати прогрес розробки?
️ Як планувати проекти, які мають незвично високу невизначеність або ризики, пов’язані з терміном виконання?
️ Як оцінювати проекти, над якими працюватимуть кілька команд?
Чому книжка варта вашої уваги:
Стандартне планування майже не працює: близько двох третин проектів значно перевищують кошторис, а термін виконання середнього проекту перевищує календарний графік на 100 %. Agile допомагає цього уникнути.
Застосовуючи Аgile-підхід до планування, ви ухвалюєте якісніші рішення і скорочуєте свої ризики.
Agile-підхід до планування застосовують і стартапи, і компанії-гіганти на кшталт Yahoo! і Siemens.
