Данная книга является первым в мировой практике практическим руководством по менеджменту структурного бизнеса. Структурный бизнес, возникший в системе многоуровневого маркетинга, на сегодняшний день соединяет традиции потребительской кооперации и инновационные технологии современного менеджмента. Должностные обязанности менеджера структурного бизнеса включают набор, отбор, обучение персонала и формирование эффективной команды менеджеров. Компания АРГО одной из первых начала развивать это направление в России и на данный момент занимает лидирующее положение в этой области. Структурный бизнес характеризуется, в первую очередь, зрелой и проработанной системой обучения.
В данной книге полностью описан производственный цикл менеджера по развитию Компании АРГО, основные рабочие инструменты менеджера, а также система обучения этой специальности.
