Отзывы о книге Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует + DVD. 2-е изд.

Могу порекомендовать эту книгу тем, кто ещё не знаком с PAEI-концепцией автора и хочет получить ещё один способ категоризации людей (менеджеров).

В книге довольно часто встречаются отсылки на другие работы автора, причём порой создавалось впечатление, что данная книга служит лишь их кратким (местами слишком) пересказом и призывом к изучению всего «курса».

4 звезды за небольшую водянистость, …

Вот за что я не люблю книги нон-фикшн, так это за большое количество воды и саморекламы. Первая половина это сплошная теория, ссылки на другие работы, реклама собственного института автора и даже его сына, который также работает в этом институте, ну куда же без этого.

С одной стороны нового ничего нет, всё те же базовые типы личностей, как у всех, только расширенные и переименованные. Почему …

Не буду говорить за всех, кто пишет, что в книге "Много воды", лично мне зашло. Особенно зацепил блок про конфликте. Как раз в момент чтения находилась в жестком рабочем конфликте с кросс-функциональной командой. Приведенные примеры помогли взглянуть на ситуацию под другим углом и сильно снизить градус конфликта. Для будущих читателей: держите под рукой описание формулы PAEI - эти буквы красной …

Идеальный руководитель Адизеса производит двоякое впечатление. С одной стороны, это конечно же стандартный, традиционный подход, присущий всем американским авторам, когда они из небольшого материала, который уместился бы в небольшой статье в блоге, пытаются сотворить целую книгу. Получается то, что получается: не без воды, особенно в последних главах, где автор таким свойственным ему …

Жидкий суп из воды и трюизмов а-ля "хороший менеджер должен принимать хорошие решения". Главная мысль: есть 4 типа руководителей (администратор-бюрократ; предприниматель-генератор идей; производитель-специалист и интергратор-коммуникатор). Все они по-разному принимают решения и все они по-разному общаются, и это надо учитывать. И лучше всего собрать команду из нескольких менеджеров, каждый из …

Отличная книга! Я не люблю категоризацию с точки зрения пропуска пограничных состояний, но она всегда полезна в выборе направлений развития. Сама книга замечательно описывает ошибки в руководстве и указывает направления, на которые стоит обратить внимание. Стили руководства и их сочетание, подбор команды руководителей и описание состояний развития компаний очень полезны. Столько полезных знаний …

Считаю эту книгу отличным дополнением другое книги из этой серии, а именно "Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей". Книга более подробно описывает особенности PAEI стилей, взаимодействие с каждым из стилей, приводит более детальные примеры и характеристики всех PAEI руководителей. Могу сказать, что эта книга раскрывает вышеуказанную …

Книга очень идеально подходит тем кто хочет создать организации или уже создал или работает. Здесь есть конкретные инструменты для управления, проста надо читать 2 раза и внедрять на себя прям как есть.

Автор - Ицхак Адизес (1937г.р.).
Книга написана в 2004г., на русский язык переведена в 2007г.
Ключевые идеи книги: руководителя, который бы превосходно справлялся со всеми четырьмя функциями (производство продукта, администрирование, предпринимательство, интеграция), быть не может, но с ними идеально справляется взаимодополняющая команда.
По мнению самого автора, отличие теории Адизеса от идей …