По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими качествами. Адизес делает вывод: менеджмент - слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.
Получить эту книгу или продать свою
ПерейтиISBN: 978-5-9614-7216-5
Год издания: 2024
Язык: Русский
Возрастные ограничения: 12+
Что я не люблю в подобных книжках, так это то, что одну и ту же инфу повторяют несколько раз одними и теми же словам. Иногда в разных главах, чтобы напомнить нерадивому читателю о том, что было сказано ранее.
Но нельзя не отметить, что интересные мысли присутствуют, особенно забавно теперь смотреть на людей с точки зрения новой классификации. Какой? Об этом в книжке.
Вы можете посоветовать похожие книги по сюжету, жанру, стилю или настроению. Предложенные вами книги другие пользователи увидят здесь, в блоке «Похожие книги».
