Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой

Павел Безручко

Моя оценка

Как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их эффективности и потенциала и принимать верные кадровые решения.

Получить эту книгу или продать свою

Перейти

Лучшая рецензия

Смотреть 2
ubyvashka

ubyvashka

Рецензии

32

Попросили меня прочитать эту книгу, чтобы понять, нужна ли она нашей офисной библиотеке. А меня дважды просить не нужно: если я вижу литературу по работе, которая выглядит адекватно, я за неё хвастаюсь. Интересно, что она где-то совсем не популярна, а где-то — хит: на LiveLib всего 67 прочитавших. Зато её часто покупают на книжном маркетплейсе, а в Букмейте её себе отложили 4.5 тысячи человек.

Если говорить кратко: автор исповедует политику руководства, которое должно быть свободно от бюрократии и микроменеджмента. Руководство должно быть регулярным: нужно не время от времени интересоваться, как у сотрудника дела, или вспоминать о каком-то отделе только когда встанет вопрос о его роспуске, а часто снимать показатели, выстраивать коммуникацию, растить сотрудников и так далее.
В общем,…

Читать полностью

Лучшая цитата

Смотреть 18
bookfriendlyc

bookfriendlyc

Цитаты

612

Издания и произведения

Смотреть 4

Похожие книги

Вы можете посоветовать похожие книги по сюжету, жанру, стилю или настроению. Предложенные вами книги другие пользователи увидят здесь, в блоке «Похожие книги».

Новинки

Смотреть 339

Популярные книги

Смотреть 938