Лидерство — рецензии

"Пять пороков команды" Патрика Ленсиони — это не просто бизнес-литература, а почти художественная история с полезными выводами. Книга начинается с увлекательного кейса про вымышленную компанию, где новая руководительница пытается вытащить свою команду из состояния хаоса.

Основная идея книги в том, что проблемы командного взаимодействия часто кроются не в навыках или стратегии, а в человеческих слабостях. Ленсиони выделяет пять ключевых пороков: отсутствие доверия, страх конфликта, недостаток приверженности, уклонение от ответственности и невнимание к результатам.

Автор просто и жизненно объясняет сложные управленческие вещи. Ты видишь своих коллег (и иногда себя) в этих ситуациях и понимаешь, что большинство проблем можно решить, если начать с доверия и открытости.

Полезно не только для…

Книга, во-первых, довольно тематическая и направлена на бизнес и предпринимательство.

Во-вторых, вроде как поиск себя, но в узком, рабочем направлении.

В-третьих слишком много воды, похвалы себя, как мастера у автора.
В-четвертых, действительно, ее нужно читать ребятам в 17-18 лет, которые только познают жизнь, в 35+ она окажется полностью бессмысленной, поскольку все это я уже знала и раньше.

Не впечатлена.

Из-под пера Патрика Ленсиони вышло немало бизнес-романов и "Пять пороков команды", пожалуй, один из самых известных.

Как и обычно, для бизнес-романа, есть проблема в виде не очень хорошо работающего бизнеса и главному герою, как правило, получившему новое назначение (здесь - новому генеральному директору) необходимо с мужеством и доблестью решить проблемы, а читателю - вынести для себя полезные мысли. Название книги уже намекает, что речь будет идти про проблемы в команде, а именно - в топ-команде компании, состоящей из функциональных директоров и во главе с генеральным директором. Ленсиони свёл все проблемы, которые могут быть в команде, к пяти ключевым, которые представил в виде пирамиды. Какие именно - читайте в книге, тут же я напишу несколько мыслей по ним и по книге в целом:

-…

Очень даже неплохая книга. Но скорее не из-за содержания, сколько за счет реализации. Уж очень мне зашли аффирмации после каждой главы:

Вы – молодец, вы – победитель, и у вас получается все, за что вы ни беретесь. Вы это знаете, и все вокруг тоже это знают.

И так после каждой главы. Хочешь не хочешь, а непроизвольно в голове звучал голос чтеца, который даже в повседневных делах напоминал, что я "молодец" и "победитель". Приятно)

Что касается содержания, то автор не настаивал, чтобы книгу читали на протяжении года. Рекомендации не то, чтобы необычные, но имеют место быть. Например, расскажи другу о целях - так больше шансов не слиться. Проанализируй свои привычки, заведи календарь, составь панораму успеху - нечто схожее с привычной нам картой желаний.

Ну и оставлю тут одну из моих любимых…

Название кричащее, однако книга целиком и полностью про предпринимательство, а не про поиск себя в этом мире. Плюс ко всему эта книга - набор историй из категории "ошибки выжившего"

Книга (брошюра) для нормисов.

Эмоциональный интеллект» как определение относится к способности сознавать собственные чувства и чувства других людей, вырабатывать для себя мотивацию и справляться с эмоциями как в самих себе, так и в отношениях с другими людьми. Это определение характеризует чисто познавательные способности, отличные от академических, но дополняющие их и оцениваемые коэффициентом умственного развития. Многие люди, набравшиеся ума из книг, которым недостает эмоционального интеллекта, приходят к тому, что работают на тех, кто не блещет высоким коэффициентом умственного развития, но щедро одарен эмоциональным интеллектом.

1) Мотивация

Эмоциональные склонности, которые направляют к достижению целей и облегчают этот процесс:

Стремление к достижению цели: стремление к совершенствованию или соответствию…

Читать всем. Это превосходно

Книга-мотиватор. Автор предлагает сформулировать цель и двигаться к ней маленькими шагами, посвящая каждую неделю определенному заданию. В целом книга не понравилась. Такое ощущение, что автор только и предлагает: напишите, сформулируйте, спланируйте, выделите, др. Сложилось ощущение, что львиная доля уходит на обдумывание и планирование. Да, важно понимать, куда ты движешься для достижения цели, да, цель должна быть конкретна, но когда же осуществлять реально свои дела, если только и делать, что писать, формулировать и планировать. Не могу сказать, что в книге дается эффективная мотивация. Мне показалась, что она практически отсутствует. Главная мысль книги – действуй для достижения своей цели, но, увы, в остальном пуста. Книгу рекомендовать не буду, потому что есть более емкие по…

Кто не хочет стать номером 1 в своем деле? Думаю, многие. Это как в поговорке солдат, который хочет стать генералом. Игорь Манн в книге рассказывает о своих достижениях и о том, как нужно добиваться успеха. Это не просто книга – прочитал и забыл, а учебник с теорией, домашними заданиями и списком дополнительной литературы по каждой теме. Чтобы дойти до цели. Надо эту цель определить. С этого и начинается путь к номеру 1. После определения цели, автор предлагает внимательно изучить себя, свою исходную точку отправления. Дает советы по многим сферам. Учит уверенности и амбициям, к чему ведет показная роскошь. Помогает составить план победы) Книга живая и с юмором. Читается легко. Будет полезна не только тем, кто хочет быть номером один, но и просто желающим оценить свои профессиональные…

Это максимально практичное пособие. В нём нет места теории — только конкретные советы и рекомендации, вплоть до указания брендов и приложений. Если вы уже читали литературу по саморазвитию, эта книга может вам не подойти.

После прочтения у меня сложилось впечатление, что главная идея книги — всегда иметь при себе визитные карточки. Хорошо бы даже держать их под подушкой, на случай если кто-то разбудит вас, а вы окажетесь без визитки.

Половина советов действительно стоящая, а другая половина, на мой взгляд, уже устарела. Моя оценка: 7 из 10.

Небольшая книга про управление персоналом. Круто преподнесено в виде бизнес-романа. Нам дадут сухой текст с понятиями и определениями, но это будет в конце. А в начале нам рассказывают историю про крутую технологическую компанию, у которой случился кризис. На помощь наняли нового руководителя, у которой были свои "правила"и инструкции. И на примере "этих правил" мы разбирали почему в компании, в которой работают самые лучшие руководители произошел кризис.

Мне было интересно примерить проблемы "книжной компании" на ту, в которой работаю я и обнаружить такие же проблемы (хорошо, что мы не идем ко дну) Можно прочитать, поразмышлять и попробовать применить советы из книги в своей руководящий стезе.

В общем, лайк.

Отличная книга о том, как в принципе себя стоит вести в любой организации, если вы действительно хотите карьерного роста Плюс, полезный ракурс для коучей

Эту книгу должен прочитать каждый, кто служит государству. Это не просто история, рассказанная одним из основателей Израиля, но летопись патриота и дипломата, для которого мировые цели стояли превыше всего. В эпоху геополитических войн особенно важно понимать этот нарратив.

Книгу я читала тоже по совету и осталась довольна.

Тем, кому такая литература нужна, нужно прочесть «45 татуировок». Здесь очень много толковой, полезной, удивительной информации для менеджеров, руководителей и не только. В главах переплетаются истории и эпизоды из жизни и работы Максима, где он наглядно показывает, как стоит делать, а как нет. Рассказывает о взаимодействии с коллегами; как он дошел до своей высокой должности, через какие трудности пришлось пройти и что ему помогало. На каких ошибках он учился, что понял за все это время. И на протяжении всей книги я чувствовала уважение к человеку.

Подается информация в легкой форме, даже местами в забавной и смешной, что упрощает восприятие и не забивает мозг нудной (такой тут нет) информацией. Читать про его личный опыт и конкретные…

Довольно легко воспринимать слог автора. Примеры простые, а предложения не переполнены депречастными оборотами

Особой плюс за сторитейлинг, где главная героиня Кэтрин сталкивается с неэффективной командой. Мне, как человеку, читающему только художественный жанр, было очень легко воспринимать информации, к тому же, интересно

Из минусов только то, что весь сторитейлинг можно и не читать вовсе, тк все выводы, определения и разъяснения (причём без лишней воды) есть в конце книге, где-то на 200 странице

Как описаны пороки команды, мне понравилось, доходчиво и наглядно. Некоторые тренинги взяла на вооружение, буду применять. К прочтению рекомендую последние 40 страниц книги

Если вы школьник или студент, смело берите эту книгу — она станет отличным началом. Но если вы уже работаете и успели прочитать хотя бы одну книгу по менеджменту, не тратьте время: здесь вы вряд ли найдете что-то по-настоящему уникальное. Четыре закона, разложенные на 200 страниц, — это, откровенно говоря, то, что вполне можно было бы уместить на одной.

Однако для новичков, которые только начинают погружаться в тему управления, это пособие может быть полезным. Простое, доступное и, возможно, вдохновляющее для первых шагов.

Ещё больше полезного тут

Интересуйтесь жизнью своих подчиненных и все будет хорошо

Книга представляет собой конспект биографий Уинстона Черчиля. Видимо подборка лекций по бизнес мотивации. На мой взгляд очень сыро, суб’ективно. Но с учетом масштаба личности героя небезинтересно. Для себя отметила историю символа V, его трактовка в азбуке Морзе -  три точки, тире и связь с 5 симфонией Бетховена - судьба стучится в дверь. Описание бомбежек Жилых кварталов Лондона и отношение к ним Черчиля, дало мне понимание мотива бомбежки Дрездена. К прочтению эту книгу рекомендовать бы не стала.

Собственно в других рецензиях на книгу уже достаточно сказано про её недостатки и поверхностность. Я лишь добавлю от себя предупреждение - которое стало причиной, что я эту книгку не дочитал.

Каждый "понедельник" книги заканчивается мантрой, или афирмацией, которая настраивает человека на неудачу: "...у вас получается всё, за что вы не берётесь..." - сознание само договаривает: "а за что вы берётесь - у вас не получается", далее: "... вам хватит настойчивости преодолеть любые препятствия, какие только ни встретятся на пути...", сознание тут-же договаривает: "но вы не сможете преодолеть те препятствия, которые на вашем пути встретятся!"

Осознав всю опасность данной молитвы я навсегда отложил эту книгу!

Игорь Манн накидал интеллектуальную карту того, что как он считает привело его к успеху. В целом можно глянуть только её и этого вам хватит. Остальное же сильно устарело и автор явно забил болт на её обновление и актуализацию, хотя издания регулярно продолжают издаваться.

Плюсом, чтобы достичь успеха по мнению автора недостаточно быть лучшим в своей области(я-то считал, что таких считают №1), а нужно: уметь быстро читать, уметь держать слово, уметь ускоряться, говорить, слушать, вести переговоры, носить Блекбэрри(в 2025, лол), сшить костюм в бренде X, купить блокнот бренда Y и рюкзак бренда Z. Думаю смысл книги вы уловили.

Что хорошего и взял себе:

- Сформулировал цель — поделил на несколько этапов Chat-GPT.

- Задумался о том, чтобы носить с собой красивую ручку и придумать фишку своего…

Книга Джона Максвелла «Или вы побеждаете, или вы учитесь» — это вдохновляющее руководство по преодолению неудач и превращению их в ценные уроки. В своей работе автор утверждает, что «неудача — это не конец, а начало нового пути», и предлагает читателям взглянуть на ошибки как на важные этапы на пути к успеху.

Сильной стороной книги является практическая направленность. Максвелл делится личными примерами из своей жизни и карьеры, что делает материал доступным и понятным. Он подчеркивает, что «каждая ошибка — это возможность для обучения», что вдохновляет читателей не бояться рисковать. Структура книги логична и последовательна, что позволяет легко усваивать информацию. Каждый раздел посвящен конкретному аспекту, связанному с неудачами, что делает чтение более целенаправленным.

Тем не менее,…